https://www.storyboardthat.com/ro/articles/b/analiza-swot-șabloane

Ce este o analiză SWOT?


Swot Analysis

Atunci când luați decizii strategice, trebuie luați în considerare numeroși factori. Este ușor să fii copleșit de circumstanțe, opțiuni și date conexe. O analiză SWOT sau o matrice SWOT este un cadru de luare a deciziilor pentru a se concentra asupra elementelor importante din punct de vedere strategic în acest amestec. SWOT reprezintă trengths S, eaknesses W, pportunities O, hreats T. Aceste patru categorii descriu dacă un aspect al deciziei este negativ sau pozitiv și dacă este extern sau intern organizației. O analiză SWOT aprofundată poate fi coloana vertebrală a unei planificări strategice solide.

DEFINIȚIE EXEMPLU
S Puncte forte
Calități sau active din cadrul organizației care sunt benefice
  • "Operațiuni în mai mult de 40 de țări."
  • "Costurile de dezvoltare sub $ 50k."
  • "Fructe uscate și nuci sunt variate și de înaltă calitate."
W Puncte slabe
Calități sau datorii din cadrul organizației care sunt dăunătoare
  • Recuperările recente au afectat vânzările și echitatea mărcii. "
  • "Actualizare necesară la fiecare șase luni."
  • "Lipsa totală a sistemelor de certificare".
O Oportunități
Condiții actuale sau potențiale care sunt în avantajul organizației
  • "Rationalizarea rețelei globale de vânzare cu amănuntul ar reduce cheltuielile".
  • "Nici un competitor cunoscut."
  • "Cea mai mare piață de stafide, care comandă .05% peste media prețurilor materiilor prime."
T Amenințări
Condiții actuale sau potențiale care afectează negativ organizația
  • "Salariile minime mai mari afectează marjele de funcționare."
  • "Poate fi închis complet de rețelele sociale, fără nicio redresare".
  • "Locația potențială este cea mai mică clasă de fructe uscate și ouă furnizor țară."

Aceste patru categorii pot fi aranjate într-o matrice 2x2 pentru contraste ușoare. Observați relațiile interne / externe și pozitive / negative dintre fiecare celulă din exemplul de analiză SWOT de mai jos.



Descărcați atelier de gândire gratuit de design



Creați o Analiză Swot*

Cum se face o analiză SWOT

O bună analiză SWOT începe cu a pune întrebările corecte. Mai jos este un șablon pentru a începe să faceți propria analiză SWOT. Pe măsură ce îl completați, încercați să vă puneți următoarele întrebări și să vizualizați cel mai important răspuns la fiecare din celula potrivită. Simțiți-vă liber să vă gândiți cât de mult puteți, dar încercați să vă concentrați pe patru sau cinci elemente pentru fiecare cvadrant. De asemenea, rămâneți concreți și concreți, evitând declarații vagi. De exemplu:

  • Evitați: Avem o mulțime de experiență.

  • Folosiți în schimb: Am fabricat și livrat widget-uri pe piața internă timp de 10 ani.

  • Puncte forte

    (Pozitiv, intern)

    • Ce active corporale (credit, capital etc.) pot fi utilizate în această situație?
    • Ce bunuri necorporale (cunoștințe, rețele, reputație etc.) ne vor ajuta?
    • Ce înseamnă organizația noastră care va face ca acest plan să funcționeze?
    • La ce suntem noi?
    • Cum suntem mai buni decât concurența?

    Puncte slabe

    (Negativ, intern)

    • Care sunt datoriile (datorii, localizarea proastă, dezorganizarea etc.) care ar putea împiedica acest efort?
    • Ce resurse lipsesc (expertiză, acces la tehnologie, aptitudini etc.) pentru a face acest lucru cu succes?
    • Dacă ceva din cadrul organizației a făcut ca aceasta să nu reușească, ce ar fi aceasta?
    • Unde are nevoie organizația pentru îmbunătățire?
    • Cum este competiția superioară?

    Oportunități

    (Pozitiv, extern)

    • Ce condiții de piață ne avantajează?
    • Ce sa schimbat recent în lume pentru a face acest lucru mai ușor?
    • Ce tendințe sunt cauza optimismului?
    • Cine sunt aliații potențiali?
    • Ce factori de mediu (reglementare, tehnologie, cerere, etc.) fac organizația robustă?

    Amenințări

    (Negativ, extern)

    • Cine este concurența?
    • Care sunt cele mai mari obstacole în calea asta?
    • Dacă ceva care există în prezent în afara companiei determină acest lucru să eșueze, ce ar fi acesta?
    • Dacă ceva în afara companiei sa schimbat pentru a provoca eșec, ce ar putea fi aceasta?
    • Ce ar face ca această idee să fie depășită?

    Creați o Analiză Swot*


    Pentru mai multe resurse Faceți clic aici:


    Citirea în continuare

    Analiza SWOT a fost popularizată de Albert Humphrey în anii 1960. De când au apărut numeroase aplicații și variații. " Cinci forțe " ale lui Michael Porter de la strategia competitivă și analiza PEST pot ajuta la explorarea factorilor de mediu care ar putea compune oportunități sau amenințări.

    Heinz Weihrich a inversat ordinea analizei într-o matrice TOWS ca o modalitate de implementare eficientă a strategiilor analizate de SWOT. Într-o analiză TOWS, elementele SWOT sunt asociate pentru a dezvălui modalități prin care punctele forte pot exploata oportunitățile și pot minimiza amenințările, în timp ce se pot identifica deficiențe pentru a evita capcanele și a lege pentru a le compensa.

    Rădăcinile analizei SWOT pot fi urmărite, cu siguranță, încă din ultima perioadă a artei războiului de la Sun Tzu, mai ales în declarația sa: "Dacă cunoașteți dușmanul și cunoașteți-vă, victoria dvs. nu va fi îndoită; dacă știți Raiul și cunoașteți Pământul, puteți face victoria completă. "Sun Tzu îi îndeamnă pe lideri să cunoască nu numai punctele lor forte și slăbiciunile, ci și oportunitățile și amenințările prezentate de inamic, de vreme (ceruri) și de teren (pământul).




    Prețuri

    Doar pe lună pe utilizator!

    /lună

    facturat anual

    Trimiteți-mi Cotația
    Cumpară Acum!
    *(Acest lucru va incepe un test gratuit de 2 saptamani - nu este nevoie de card de credit)
    Căutați alte articole în secțiunea Resurse pentru afaceri.
    Vezi Toate Resursele de Afaceri
    https://www.storyboardthat.com/ro/articles/b/analiza-swot-șabloane
    © 2020 - Clever Prototypes, LLC - Toate drepturile rezervate.
    Peste 14 milioane de Storyboard-uri create
    Storyboard That Family