5 Whys Overview

Posodobljeno: 12/20/2016
5 Whys Overview
Najdete storyboard v naslednjih členih in virov:
Whys Biz Lesson Plans

Kaj so 5 Whys

Z Nathanael Okhuysen

Ko gre kaj narobe, še posebej v veliki organizaciji, ne more biti instinkt, da kaže s prsti in premik krivde. To verjetno ni najboljši način za preprečevanje težav, ki nastane v prihodnosti, čeprav. Sakichi Toyoda, ustanovitelj družbe Toyota Motor Company, razvil "5 Whys" proces, ki je vrsta analize temeljnih vzrokov, za prepoznavanje in odpravljanje težav, ki so nastale v družbi. Ugotovljeno je bilo, ker na široko sprejeta kot del vitke proizvodnje, Kaizen in metodologijo Six Sigma.


Oglejte si nekatere druge naše poslovne članke!



Snemalna Knjiga Opis

5 Whys - Root Cause analysis tools

Snemalna Knjiga Besedilo

  • Articulate the Problem
  • Construct a Causal Chain
  • Identify the Root Cause
  • Deploy Countermeasures
  • Royal Horseshoe Inspection Checklist
  • • Specific and clear • Agreed upon • Understood by everyone
  • • Keep asking: "Why did this effect occur?" • Causes must be necessary and sufficient for effects • Generally, 5 times is enough
  • • Without this cause, there would be no problem • This cause alone caused the problem • A fixable process, not a person
  • • Addresse the root cause, not symptoms • Prevent the problem from ever occurring again • No more complicated or expensive than necessary