5 Whys Overview
Najdete storyboard v naslednjih členih in virov:
Kaj so 5 Whys
Avtor Nathanael Okhuysen
Ko gre kaj narobe, še posebej v veliki organizaciji, ne more biti instinkt, da kaže s prsti in premik krivde. To verjetno ni najboljši način za preprečevanje težav, ki nastane v prihodnosti, čeprav. Sakichi Toyoda, ustanovitelj družbe Toyota Motor Company, razvil "5 Whys" proces, ki je vrsta analize temeljnih vzrokov, za prepoznavanje in odpravljanje težav, ki so nastale v družbi. Ugotovljeno je bilo, ker na široko sprejeta kot del vitke proizvodnje, Kaizen in metodologijo Six Sigma.
Oglejte si nekatere druge naše poslovne članke!
Snemalna Knjiga Opis
5 Whys - Root Cause analysis tools
Snemalna Knjiga Besedilo
- Articulate the Problem
- Construct a Causal Chain
- Identify the Root Cause
- Deploy Countermeasures
- Royal Horseshoe Inspection Checklist
- • Specific and clear • Agreed upon • Understood by everyone
- • Keep asking: "Why did this effect occur?" • Causes must be necessary and sufficient for effects • Generally, 5 times is enough
- • Without this cause, there would be no problem • This cause alone caused the problem • A fixable process, not a person
- • Addresse the root cause, not symptoms • Prevent the problem from ever occurring again • No more complicated or expensive than necessary
Ustvarjenih več kot 30 milijonov snemalnih knjig