Domača Stran
Viri
Cenitev
Ustvari Storyboard
Prijavi se
Registrirajte se kot učitelj
Registrirajte se kot posameznik
Iskanje
Parallell Tenkning in Action
Ustvarite Snemalno Knjigo
Kopirajte to snemalno knjigo
PREDVAJANJE DIAPROJEKCIJE
PREBERI MI
Ustvari svojo
Kopiraj
Snemalna Knjiga Opis
Et eksempel på et møte hvor parallell tenkning håndheves med 6 tenkehatter
Snemalna Knjiga Besedilo
Zdrs: 1
Alright, White Hats på først. Hva gjør kvartalsrapporten fortelle oss?
Bevaring stabil. En nedgang i salget står for nesten alt.
Zdrs: 4
Incentivene er uforutsigbare og kutte kostnader ikke virkelig hjelpe oss å vokse på lang sikt.
Dette høres ut som en sterk idé. Noen ulemper? Hva som ikke fungerer?
Dette kan være mer av en Red Hat punkt, men jeg føler at det kan gjøre selgerne sint.
Har noen andre har Red Hat reaksjoner?
Zdrs: 5
Jeg er enig. Det gjør meg dårlig å bare kutte provisjoner.
Det jeg hører er at de immaterielle ulempene oppveier den potensielle gevinster.
Er det en måte å redusere disse bekymringene?
Zdrs: 6
Vi kunne kombinere de to ideer!
Premiene vil redusere de negative sidene av kommisjonen kutt.
Det tar også en svart lue punkt jeg hadde om premiene: kostnaden av premiene kan være helt dekket av besparelser på provisjoner.
Jeg liker hvor dette går. Jeg tror vi trenger å kjøre tallene for å se hva som sannsynlig resultat er.
Zdrs: 0
Kvartalsresultat er ned 1,3% sammenlignet med fjoråret.
Ok, la oss ta 45 minutter å jobbe med løsninger. Det ser ut til at problemet er i salg. Grønne hatter på! Ta tre minutter til brainstorming.
Vi kan kutte provisjoner for bunn 5% av selgere.
Vi kan tilby insentiver, som premier til de beste selgerne.
Ok. Hva er bra med å kutte provisjon?
Det er garantert å redusere kostnadene.
Det kan også motivere bedre salgstall.
Fra et høyt nivå perspektiv, kan det redusere langsiktig omsetning. Selgerne vi måtte gi slipp kan velge å forlate stedet.
Ustvarjenih več kot
40 milijonov
zgodboknjig
Brez Prenosov, Brez Kreditne Kartice in Brez Prijave!