https://www.storyboardthat.com/fi/articles/b/vahvista-liiketoiminta-ajatus

Kuinka tarkistaa yrityksesi ideasi

Kuvitteellinen Tuotekehityksen Opas

Aaron Sherman


Ideojen ja oletusten validointi




Luo Kuvakäsikirjoitus 

(Tämä aloittaa 2 viikon ilmainen kokeiluversio - ei tarvita luottokorttia)


Tämä on kuvitteellisen tuotekehityksen oppaan sarjan viides osa.



Koko sarjan aikana olemme laajentaneet tuoteideoita liiketoimintakonseptiin, Go-to-Market-suunnitelman alkuun ja kehitettyihin henkilöihin vastaamaan kaikkia näitä osia. Olemme myös varoittaneet toistuvasti, että suurin riski yritykselle, tuotteelle tai palvelulle on tekemässä jotain, jota kukaan ei halua.

Tässä artikkelissa selvitetään muutamia olettamuksia, miten ne vaikuttavat työhömme ja miten voimme testata niitä. Monet liiketoimintasuunnitelmamme näkökohdista edellyttävät aiemman olettamuksen olevan totta, mutta jos yhtäkkiä aikaisempi oletus on väärä, suuri osa tulevaisuuden töistä voi ja pitäisi ohittaa.

Tästä vain aloittaessasi saatat haluta tarkastella "Hissipistettä", kun keskustelemme ratkaisumme Social Local Mobile Food Alert -ratkaisuista, hellästi kutsuttu SoLoMoFoo.


Palaan muutamia tärkeitä kohtauksia meidän hyvin tarina-albumista SoLoMoFooista. Tässä tarinanäkymässä näemme leivontaan Bridgetin, joka toivottaa mukavasti töitä ja hälyttää hänen työtovereitaan, ja Hangry Henry nauttii välipalasta. Jotta saataisiin vieläkin selkeämpi, olen kuvannut kuvagalleria uudelleen oletuksilla.

Sattumalta oletusten laajuus on järjestyksessä, mutta on tyypillistä, että jokainen kerronnallinen solu perustuu aiempaan olettamukseen.


Vahvista Yrityksesi Olettamukset  

SoLoMoFoo Core Assumptions
SoLoMoFoo Core Assumptions

Esimerkki

Mukauta tämä Storyboard

(Tämä aloittaa 2 viikon ilmainen kokeiluversio - ei tarvita luottokorttia)


Terveys tarkistaa meidän ensimmäinen oletus

Ihmiset tekevät ruokaa ja haluavat antaa sen ilmaiseksi töissä.

Kuinka me voimme testata, onko leivontaharjoitus ja Bobs aito?

Jotta SoLoMoFoo voisi olla hyödyllinen, sen on tarjottava terveet ilmaisut, joissa on ilmaisia ​​ruokia ja tarpeeksi ilmaista ruokaa jokaisella hälytyksellä, jonka mukaan käyttäjät joutuvat etsimään välipalaa, jos he haluavat yhden, eikä yksi satoja ihmisiä, jotka esittävät cupcake jäänteitä. Käsittelemällä crack-ryhmämme analyytikoita, voimme määrittää optimaalisen taajuuden suhde: ruoka: käyttäjät: onnellisuus.

Nyt, kun meillä on mukava monimutkainen kaava palaa cupcakes baked, voimme lähettää kysely 100 keskimäärin toimistotyöntekijöitä ja kysy heiltä:


Näillä tiedoilla ja kaavalla meillä voi olla tunne, jos on todella tarpeeksi leivontahiuskaita ja Boboja.


Entä jos kysely antaa tietoja, joita emme pidä?

Paras skenaario on pikakokeesi, että olet 100% oikein. Tämä on harvinaista ja epätavallista ensimmäisestä kokeilusta, joten haluat ehkä tarkistaa!

Toisaalta, sinun pitäisi olla innoissaan, jos kysely kertoo olettamuksistasi väärin! Tässä vaiheessa olemme sijoittaneet aikaa luoda tarinanhahmoa, miettimään tarinanhahmomme, puhumme kuvakäsikirjoituksesta ja aika tehdä ja lähettää kysely. Jos huomaamme, että ideamme ei toimi, meillä on vielä aikaa muuttaa ideamme ennen kuin me loppuu aikaa ja rahaa!


Ajattele kuinka kallista se olisi ollut rakentaa tämä koko alusta, vain selvittää, että tarjontapuoli ei toimi!


Kun olet ottanut muutaman syvän hengityksen keräämään itseämme, on nyt aika alkaa ajatella toista skenaariota, jossa tuote voisi vielä toimia. Olemme huomanneet omassa toimistossamme, että vaikka Leivonta Bridget voi esiintyä kerran neljäsosaa, kahdesti viikossa on lounasruokailu ja Lounastapaaminen Larry tilaa aina muutamia ylimääräisiä aterioita ruokavalion mieltymysten ja rajoitusten kattamiseksi. Todellisuudessa sanotaan, että voin viedä joitain jäljellä olevia näppäimiä kirjoittaessani tämän ...


Laita se yhdessä

Tämä tarinanäkymä näyttää listatut kolme ensimmäistä olettamaa, empiirinen testi hypoteesin validoimiseksi tai hylkäämiseksi ja mahdollinen muutos tarinatunnukselle, jos tarvitsemme iteraatiota.


Vahvista Yrityksesi Olettamukset  

SoLoMoFoo Validating Assumptions
SoLoMoFoo Validating Assumptions

Esimerkki

Mukauta tämä Storyboard

(Tämä aloittaa 2 viikon ilmainen kokeiluversio - ei tarvita luottokorttia)


Koko tarinankerron aikana olemme tahallaan harjoittaneet esimerkkejämme paljolti koettelemattomilla hypoteeseilla, koska uskomme yritystämme ja teissäsi teemme jatkuvasti suuria väitteitä ja oletuksia, joita meidän on testattava ja toistettava.


Muut suuret olettamukset, jotka teimme

  1. On jopa halu tämän tuotteen yli vain vapaa keittiö, joka näyttää toimivan tarpeeksi hyvin ...

  2. HR olisi kohdeyritys, joka todella maksaa tästä

  3. IT olisi halukas suojaamaan huolenaiheita sovelluksen tosiasiallisesta käyttöönotosta, ja sitten on aikaa tehdä tämä

  4. Johto haluaa työntekijöille enemmän aikaa syömään cupcakes ja vähemmän aikaa tehdä TPS raportoi

  5. Mitä muita suuria oletuksia ei näet tässä?


Kaivaminen syvemmälle vähimmäiskestävien tuotteiden kanssa

Tuotteen kehittämisen tärkeimpiä osia on tunnistaa, testata ja toistaa tuotteesi oletuksiin. Hyvin harvat liikeideoet tai -oletukset ovat oikeita, ja vain testausmenetelmällä, oppimisella ja parantamisella pystyt luomaan maailmanluokan tuotteita.

Oma ehdottoman suosikkikirjaani aiheesta on Lean Startup Eric Ries, jonka luen uudelleen säännöllisesti. Hän on ottanut tämän käsitteen uskomattoman tiukka palautetta ja testaus silmukoita ja pari ne kanssa ratkaisu tehdä vähimmäiskestävyys tuote (MVP). MVP on halvin yksinkertaisin mahdollinen ratkaisu / prototyyppi, jolla näet kuinka reaalimaiset asiakkaat reagoivat ideoihinne. Se mahdollistaa tehokkaan oppimisen murto-osalla kustannuksista.

Vuosien omien tuotekehityskokemusten jälkeen löysin MVP: ien ja ketterän kehityksen filosofit, jotka heijastuivat uudestaan ​​ja uudestaan, mutta heillä ei ollut terminologiaa tai 10 000 jalka-näkökulmaa. Kun minä, Aaron Sherman, loi Storyboard That, minun tavoite ensimmäisestä päivästä oli tehostaa tuotekehittäjiä

  1. Voit istua alas ja ilmaista tuoteideoitaan luonnollisemman ja tarinankerron tavoin

  2. Tee ideoiden jakaminen yksinkertaiseksi (mieti kuinka yksinkertaisia ​​ja selkeitä esimerkkejä on ollut)

  3. Hanki reaaliaikaista palautetta sidosryhmiltä ja mahdollisilta asiakkailta

    • Tämä on MVP.


Yhdistämällä tämä kaikki käyttämämme harjoitukset, meillä on nyt työkalut ja tietämys, jotka ajattelevat asiakkaan tavoin, luodaan yksinkertaisia ​​prototyyppejä ja saamme palautetta varmistaaksesi, ettet ole osa 90% aloituspisteistä, jotka epäonnistuvat, 42% rakentaa tuote jota kukaan ei halunnut ( Forbes ).


Vahvista Yrityksesi Olettamukset  

Product Development Cycle
Product Development Cycle

Esimerkki

Mukauta tämä Storyboard

(Tämä aloittaa 2 viikon ilmainen kokeiluversio - ei tarvita luottokorttia)


Nyt on sinun vuorosi!

Nyt kun olet luonut suuren valikoiman tarinatallenteita, asiakaskarttoja, henkilöitä ja kaikkia muita omaisuuttasi, kestää jonkin aikaa etsiä suuria olettamuksiasi. Ajattele, mitä sinun tarvitsee todistaa, jos olette olettamat, ja mitä voit tehdä testata niitä.

Kun olet alkanut koota luettelon, käytä alla olevaa mallia dokumentoitaksesi havainnot ja toimita sitten hauska prosessi, jonka avulla voit todistaa ja hylätä hypoteesi. Suosittelen hartaasti, että otat vähintään tunnin ja kirjoitat ajatuksesi alas; se tekee paljon helpompaa ajan mittaan varmistaaksesi, että olet todella oppimassa ja estää revisionistisen olettamuksen tekemistä!


Vahvista Yrityksesi Olettamukset  

Product Development Assumption Tester
Product Development Assumption Tester

Esimerkki

Mukauta tämä Storyboard

(Tämä aloittaa 2 viikon ilmainen kokeiluversio - ei tarvita luottokorttia)


Storyboard That tuotekehityksen opas


  1. ”Elevator Pitch”

  2. Oikean Go-to-market strategia

  3. Persoonia tuotekehitykseen

  4. Asiakkaan kulkua Mapping

  5. Validointi yrityksesi Oletukset


Tietoja Aaron Sherman

Aaron Sherman ( @AaronBenSherman ) on toimitusjohtaja ja luoja Storyboard That (www.storyboardthat.com) - palkittu, maailman johtava digitaalisen tarinankerronnan teknologiaan. Aaron perustettu Storyboard That vuonna 2012 kun 10 vuotta työskennellyt koko kirjo tuotekehityksen rooleja (Developer, projektipäällikkö, tuoteomistajaa, ja Long Term Strategist) kolmessa maanosassa (Pohjois-Amerikassa, Euroopassa ja Australiassa) perinpohjainen tehostaminen miten tuotteet sisäisesti prototyped ja käsitellään.

Aaron on puhunut vieraana lehtori MBA opiskelijoille Northeastern ja yleiskokouksen johtava työpajoja tuotekehitykseen.


Kirjallisuutta tuotekehitykseen


Vahvista Yrityksesi Olettamukset  


Hinnoittelu

Vain kuukaudessa käyttäjää kohden!

/kuukausi

laskutetaan vuosittain

Katso Koko Hinnoittelusivu

Auta Jaa Storyboard That!

Haluatko Lisää?

Tutustu loput meidän Business Artikkelit ja resurssit!

Kaikki Business Resurssit | Tuotekehitys | neuvottelu | Business Frameworks | Elokuva ja Videoresurssit

Aloita Ilmainen Kokeilu
Aloita Ilmainen Kokeilu
https://www.storyboardthat.com/fi/articles/b/vahvista-liiketoiminta-ajatus
© 2018 - Clever Prototypes, LLC - Kaikki oikeudet pidätetään.
Tutustu Artikkeleita ja Esimerkkejä

Tutustu Muihin Sivustot!

Photos for Class - Etsi School-Safe, Creative Commons kuvat! (Se jopa CITES You!)
Quick Rubric - helposti tehdä ja jakaa upealta otsikoista!
Mieluummin eri kielellä?

•   (English) Part 5: Validating Your Business Assumptions   •   (Español) Parte 5: Validar las Suposiciones de su Negocio   •   (Français) Partie 5: Validation des Hypothèses de Votre Entreprise   •   (Deutsch) Teil 5: Validierung Ihres Unternehmens Annahmen   •   (Italiana) Parte 5: Convalida Ipotesi di Business   •   (Nederlands) Deel 5: het Valideren van uw Bedrijf Veronderstellingen   •   (Português) Parte 5: Validando Suposições de Negócios   •   (עברית) חלק 5: רשומים הנחות העסק שלך   •   (العَرَبِيَّة) الجزء 5: التحقق من صحة الافتراضات عملك   •   (हिन्दी) भाग 5: आपके व्यावसायिक मान्यताओं को प्रमाणित करना   •   (ру́сский язы́к) Часть 5. Проверка Допустимости Вашего Бизнеса   •   (Dansk) Del 5: Validering Your Business Forudsætninger   •   (Svenska) Del 5: Validera Ditt Företag Antaganden   •   (Suomi) Osa 5: Tarkistetaan Business Oletukset   •   (Norsk) Del 5: Validere Virksomhetens Forutsetninger   •   (Türkçe) Bölüm 5: İş Varsayımlarının Doğrulanması   •   (Polski) Część 5: Sprawdzanie Poprawności Twoich Założeń Biznesowych   •   (Româna) Partea 5: Validating Ipoteze Dvs. de Afaceri   •   (Ceština) Část 5: Ověření Pracovního Předpoklady   •   (Slovenský) Časť 5: Overovanie Vašich Obchodných Predpokladov   •   (Magyar) 5. Rész: Ellenőrzés Your Business Feltételezések   •   (Hrvatski) Dio 5: Provjera Valjanosti Vaših Poslovnih Pretpostavki   •   (български) Част 5: Утвърждаване на Вашите Бизнес Предположения   •   (Lietuvos) 5 Dalis: Validating Jūsų Verslo Prielaidos   •   (Slovenščina) 5. Del: Vrednotenje Vaše Poslovne Predpostavke   •   (Latvijas) 5. Daļa: Validācija Your Business Pieņēmumi   •   (eesti) Osa 5: Valideerimine Your Business Eeldused