https://www.storyboardthat.com/hr/articles/b/lift-tamna-primjeri

Kako Stvoriti Teret Dizala

Ilustrirani Vodič za Razvoj Proizvoda

Aaron Sherman


"90% startupova ne uspije ... 42% onih koji nisu uspjeli izgraditi proizvod koji nitko nije htio".

-Forbes




Napravite Storyboard 

(To će započeti s 2 tjedna besplatnog probnog razdoblja - nije potrebna kreditna kartica)


Budući da mnoge tvrtke i projekti nisu uspjeli stvoriti proizvode koje nitko ne želi, ili se često naziva "lijekom za koji nema bolesti", kako možete, kao poduzetnik, poduzetnik, voditelj proizvoda, UX guru ili bilo tko drugi na timu, povećati svoje šanse? Metodologije u ovom Ilustriranom vodiču za razvoj proizvoda usmjerene su prema novim tvrtkama, ali jednako su korisne za postojeće tvrtke koje razvijaju nove proizvode ili jednostavno razvijaju svoje poslovne modele.

Ovdje na Storyboard That, mi prakticiramo ono što propovijedamo i vjerujemo da ćete biti uspješniji ako imate zadivljujuće poravnanje i izvršenje tima i slijedite ciklus

  1. Mislite kao klijent

  2. Brzo prototipiranje i ispitivanje

  3. Saznajte od vaših kupaca


Create an Elevator Pitch  

Product Development Cycle
Product Development Cycle

Primjer

Prilagodite ovu Storyboard

(To će započeti s 2 tjedna besplatnog probnog razdoblja - nije potrebna kreditna kartica)



Bez obzira jeste li novi vlasnik tvrtke, razvoj poduzetnika ili dijela postojeće tvrtke, znatno povećat ćete šanse za uspjeh jer ćete brže identificirati koja područja poslovanja / proizvoda imaju smisla, a koja ili vi ili tržište nisu spreman za još. Varijacije tih tema ponovno se prikazuju u knjigama poput Lean Startup ili Outside In.

Stvaranje i iteracija preko storyboards je daleko jeftiniji i brži od stvaranja i iteracije preko fizičkog ili digitalnog proizvoda s dugim vremenima dovoda. Sposobnost da se učite brže i jeftinije dat će vam više vremena kada ste zapravo spremni izvršiti ispravno pravu viziju proizvoda.

Za ovu seriju započet ćemo s najjednostavnijim parcelama dizala i nastavit ćemo se sve to kroz proizvodnu izvedbu i okretanje za fiktivnu tvrtku SoLoMoFoo. Tijekom zajedničkog putovanja predstavit ćemo temu, pokazati vam dovršenu ploču scenarija kako biste brzo shvatili koncept, a zatim proći kroz metodologiju i dati vam predložak za izradu vlastitih verzija.

Što se tiče SoLoMoFoo, nadamo se da radite na starom problemu donošenja rješenja za socijalno lokalno mobilno hranjenje za besplatnu hranu u uredu, učinit će vam da se nasmijaš ili se barem ne pretjerujete! Iako su svi primjeri malo glupi i preuveličani zbog jasnoće, učinili smo sve da predstavimo proxy primjere iz stvarnih sastanaka i iskustava iz stvarnog života s naših vlastitih putovanja razvoja proizvoda prije i na Storyboard That.


Kompletna serija obuhvatit će sljedeće korake:


  1. "Pitch"

  2. Odabir pravilne strategije za go-to-tržište

  3. Osobe za razvoj proizvoda

  4. Kartično putovanje kupca

  5. Provjera valjanosti Vaših poslovnih pretpostavki



Napravite Storyboard 

(To će započeti s 2 tjedna besplatnog probnog razdoblja - nije potrebna kreditna kartica)



Pitch lift

Zamislite da ste nakon nekoliko mjeseci zaokupljali svoje omiljene lokalne investitore Angel koji ste ih uspjeli podići u dizalo, a vi ih postavite na svoju revolucionarnu ideju za Social Local Mobile Food Solution, s ljubavlju poznatim pod nazivom SoLoMoFoo *.


Create an Elevator Pitch  

Elevator Pitch
Elevator Pitch

Primjer

Prilagodite ovu Storyboard

(To će započeti s 2 tjedna besplatnog probnog razdoblja - nije potrebna kreditna kartica)


Odvojite trenutak prije nego što pročitate dalje kako biste razmišljali o prve tri misli ili pitanja o ovoj poslovnoj ideji.


Sada pogledajte ovu ploču scenarija.


Create an Elevator Pitch  

Solomofoo Example
Solomofoo Example

Primjer

Prilagodite ovu Storyboard

(To će započeti s 2 tjedna besplatnog probnog razdoblja - nije potrebna kreditna kartica)



Još jednom, odvojite trenutak da razmislite o prve tri misli ili komentare o ovoj verziji poslovne ideje.


Nakon što sam izveo ovaj primjer u bezbrojnim radionicama (što je malo drugačije od čitanja na web stranici), otkrio sam da neki od komentara o poslovnoj ideji za tehničkim ljudima govore o tome kako ga graditi, a za marketingu fokus je o tome kako prodavati proizvod.

Što se tiče same ploče scenarija, obično ima više komentara o tome: "Je li to dobra ideja / možemo zaraditi novac?" I "Tko su ciljani korisnici?".

Vratimo se na zapanjujuću statistiku na početku ovog članka: 90% startupova ne uspije, a 42% od stvaranja proizvoda nitko ne želi. Na ploči scenarija ljudi omogućuju razmišljanje o velikoj slici, a da se ne opterećuju pojedinosti koje bi se trebale pomisliti kasnije.


Prvo, drugo i treće pitanje treba biti:

  1. Hoće li ljudi koristiti ovaj proizvod / uslugu kao predvidjeti?

  2. Može li ovaj proizvod generirati prihode (ili ostvariti neprofitni cilj)?

  3. Jesu li zapravo razumjeli što se preporučuje?


Kao ljudi, volimo priče i pronalazimo ih više povezane od točaka, jer možemo sami sebe zamisliti ili druge u tim situacijama. Vidjeti ideju o proizvodu u kontekstu priče prenosi toliko više o ekosustavu i korisnicima nego samo puki tekst može.



Napravite Storyboard 

(To će započeti s 2 tjedna besplatnog probnog razdoblja - nije potrebna kreditna kartica)


Razbijanje pitanja


Hoće li ljudi koristiti ovaj proizvod / uslugu kao predvidjeti?

Ovo je doista dvodjelno pitanje. "Bi li ljudi koristili ovaj proizvod" je ključ osiguranja da ne gradimo proizvod koji nitko ne želi. Nakon što je svjedočila mnogim velikim idejama u obliku scenarija, publika često odjekuje natrag, vjeruju u osnovni proizvod, ali smatraju da je prikazano slučaj korištenja kupaca pogrešan i daje preporuke onima za koje vjeruju u više.


Može li ovaj proizvod generirati prihode (ili ostvariti neprofitni cilj)?

Postoje tvrtke da zaradite novac. Ako proizvod ne zaradi novac izravno ili neizravno (voditelj gubitka, dugoročna strateška igra ...), nemojte to učiniti. Ako bi ljudi upotrijebili proizvod, ali ne i dovoljno da bi ga platili, a nema dovoljno jakog oglašavanja, nemojte to učiniti. Ako će proizvod koštati deset milijuna eura za proizvodnju i ima maksimalni prihod od 1000 $ .... Mislim da ste dobili ideju.


Jesu li zapravo razumjeli što se preporučuje?

Nakon puno razmišljanja, došao sam do zaključka, ako ne dobijem nešto u poslovnom kontekstu, problem je s voditeljem, a ne s mene. Ako je to previše zbunjujuće za mene, također će biti previše zbunjujuće za većinu kupaca. To je obično znak da ideja treba više profinjenosti i jasniju viziju o tome tko je idealan kupac i kakva je vrijednost.

S storyboardom to je još lakše vidjeti nego s točkama metaka, ali stvaranje ploče scenarija obično pomaže autoru pojednostaviti i razjasniti svoje misli u zajednički scenarij s kojim se više ljudi može povezati.


Naravno, zvuči jednostavno uz vaš savršeni primjer, ali kako da to učinim?

Izrada scenarija za ideju o proizvodu je jednostavna! Mi smo stvorili tu počinje razvoj proizvoda predložak širenjem na okviru predstavio Inuita na jugu Južne Zapadu u 2011. Možete vidjeti svoje slajdove ovdje.



Napravite Storyboard 

(To će započeti s 2 tjedna besplatnog probnog razdoblja - nije potrebna kreditna kartica)



Create an Elevator Pitch  

Product Solution Benefit
Product Solution Benefit

Primjer

Prilagodite ovu Storyboard

(To će započeti s 2 tjedna besplatnog probnog razdoblja - nije potrebna kreditna kartica)



Idemo kroz ovu ploču scenarija i stvarno počnemo razbiti što je za svaki dio.



Ćelija 1 - kontekst / problem

Jasno je da je primjer scenarija u kojem prototipni korisnik ( tajna: kasnije ćemo govoriti više o tim " osobama ") ima pravi problem s dovoljnom količinom boli u kojem će promijeniti svoje ponašanje i pokušati bolje ,


Cell 2 - Prva 'Ali'

Za većinu problema postoji postojeće rješenje, objasnite zašto to uopće ne funkcionira u vašem scenariju. Ako nema alternative, (i ništa nije alternativa, iako onaj u kojem još uvijek postoji nesretni kupac), tada pitajte je li to problem koji stvarno utječe na mnoge ljude.



Cell 3 - Uvod u proizvod

Pokažite vjerodostojan način na koji bi vaš korisnik mogao biti predstavljen vašem proizvodu / ponudi. Hoće li netko saznati više o vašem proizvodu putem internetske pretrage, u trgovini, na konferenciji ili je li to najbolje riječ usmenim putem? Rana procjena o tome kako se vaš proizvod može distribuirati je također ključna za znanje je li to izvediv proizvod. Ako nema održivih marketinških kanala, crvena zastava bi trebala uskočiti: Je li to važan problem riješiti, a ako se riješi, može li se zapravo prodati?


Cell 4 - Magic Solution

Čarobno rješenje jedan je od najvažnijih dijelova ploče scenarija. Vrlo je lako zapakirati se kako najbolje graditi veliki proizvod i što čini veliku korisničku sučelju. Iako su to važna pitanja, ne treba ih se smatrati dok ne bude jasno usklađeno da je to zapravo pravi proizvod i rješenje koje treba graditi.

Istina je da većina fizičkih i digitalnih proizvoda može biti izgrađena za manje od pet godina. Postoje očigledno neumjesno složene iznimke poput Tesle - ali za njih pitanje je "možemo li izgraditi električni automobil visokih performansi troškovno učinkovito?". Bilo je već više od stotinu godina dokaza da će ljudi zapravo kupiti automobile i platiti više za sjajni sportski.

U slučaju SoLoMofoo ovo je sposobnost emitiranja upozorenja da postoji besplatna hrana.



Cell 5 - A onda

Važno je prikazati nakon pritiska čarobnog gumba što se događa s kupca. Zaključava li se zaključana vrata magično? Upute i sastojci za obrok magično se pojavljuju? Izvješće o ključnim poslovnim spoznajama čarobno se napisati? Ovo je kada proizvod donosi svoju vrijednost, ali prije nego se postigne temeljna korist.

U slučaju SoLoMofoo ovdje je korisnik upozoren na besplatnu hranu, ali još nije uživao.


Cell 6 - Korisnička korist

Korisnička korist često može biti najsloženija stanica za stvaranje. Tvrtka je sretna kad čini novac, ali korisnik je sretan kad se riješi temeljni problem. Ako vaš proizvod treba napraviti nevjerojatan obrok, prednost nije nevjerojatan obrok, to je iskustvo kuhara i njihove obitelji / prijatelja koji uživaju u obroku i kuharu koji prima hvalu. Za proizvode koji nude poslovne uvide, prednosti su dvostruke: tvrtka za kupnju obavlja bolje, a osoba koja je pronašla informacije nagrađena je za preporuku proizvoda.

Za SoLoMofoo ovo je zadovoljavajući trenutak da se uživate u besplatnoj kupki od kuhinje koji se uklanja iz kuhinje i dobije šalicu šećera kako bi je postigla poslijepodne.




Što više razumijete i razmišljate o temeljnoj i istinskoj koristi kupcu, to više možete razmisliti o tome kako optimizirati cijelo iskustvo proizvoda oko korisnika. Na Storyboard That, mi često provode najviše vremena na korisničku korist i izjavu o problemu kako bismo bili sigurni da su usklađeni i logično. Znamo da možemo izgraditi rješenja, uvijek ne znamo znamo li problem i osnovnu potrebu!



Napravite Storyboard 

(To će započeti s 2 tjedna besplatnog probnog razdoblja - nije potrebna kreditna kartica)


Stavljajući sve zajedno

Sada kada smo prolazili kroz sve dijelove sjajnog proizvoda, preispitajmo svoju početnu SoLoMoFoo storyboard. Možete vidjeti da smo slijedili isti okvir kako bismo jasno prikazali proizvod sa ciljanog korisnika.


Create an Elevator Pitch  

SoLoMoFoo in PSB Template
SoLoMoFoo in PSB Template

Primjer

Prilagodite ovu Storyboard

(To će započeti s 2 tjedna besplatnog probnog razdoblja - nije potrebna kreditna kartica)



Sad je tvoj red!

Sada kada ste upoznati s predstavljanjem svoje ideje na ploči scenarija, vaš je red da napravite svoj vlastiti! Da biste započeli, ispod su predlošci ovog okvira za rješenje proizvoda u tri ili šest ćelija. Potičem vas da napravite vlastiti liftski teren sa scenografom. Kakvu biste veliku ideju htjeli predstaviti potencijalnom investitoru? Kliknite "Izradi kopiju" i počnite stvarati vlastiti pitch proizvoda!

Ovisno o vašoj ideji, možda ćete morati razviti svoju storyboard na više od šest stanica. Neki problemi mogu potrajati 2-3 stanice za stvarno objasniti kontekst, i to je u redu!



Napravite Storyboard 

(To će započeti s 2 tjedna besplatnog probnog razdoblja - nije potrebna kreditna kartica)



Create an Elevator Pitch  






fusnote

*Istinita priča! Izvorno smo ga nazvali SoLoMoFo, tiskali su naše primjere, pogledali ih na zid i shvatili da zaista moramo dodati dodatni 'o' na kraju.


Nastavak SBT-ovog ilustrativnog vodiča za razvoj proizvoda

Sljedeći, Odabir pravilne strategije za go-to-market.


  1. "Pitch"

  2. Odabir pravilne strategije "Go-to-Market"

  3. Osobe za razvoj proizvoda

  4. Putovanje klijentovim putovanjima

  5. Provjera valjanosti vaših pretpostavki



O Aaronu Shermanu

Aaron Sherman ( @AaronBenSherman ) je CEO i Storyboard That (www.storyboardthat.com) - nagrađivani, svjetski lider u digitalnoj tehnologiji pripovijedanja. Aaron je Storyboard That u 2012. godini nakon 10 godina radio na cijelom nizu uloga razvoja proizvoda (Developer, Project Manager, vlasnik proizvoda i dugoročni stratezi) na tri kontinenta (Sjeverna Amerika, Europa i Australija) kako bi fundamentalno poboljšali kako su proizvodi interno prototipirani I razgovarali.

Aaron je govorio kao gost predavač na MBA studenata na sjeveroistočnom, te sa Generalnom skupštinom vodeće radionice o razvoju proizvoda.


Daljnje čitanje o razvoju proizvoda



Create an Elevator Pitch  


Pomoć Storyboard That!

Tražite Više?

Pogledajte ostale članke i resurse tvrtke!

Svi poslovni resursi Razvoj proizvoda Pregovori | Poslovni okviri | Film i video resursi

Pokreni Moju Besplatnu Probnu Verziju
Pokreni Moju Besplatnu Probnu Verziju
https://www.storyboardthat.com/hr/articles/b/lift-tamna-primjeri
© 2018 - Clever Prototypes, LLC - Sva prava pridržana.
Istražite Naše Članke i Primjere

Isprobajte Naše Druge web Stranice!

Photos for Class - Traži školske sigurne, Creative Commons fotografije! ( Čak citira i za vas! )
Quick Rubric - Quick Rubric i dijeliti Velika potražnja rubrika!
Želite li drugi jezik?

•   (English) Part 1: The Elevator Pitch   •   (Español) Parte 1: El Paso Elevador   •   (Français) Partie 1: Le pas D'ascenseur   •   (Deutsch) Teil 1: Die Höhenruder   •   (Italiana) Parte 1: The Elevator Pitch   •   (Nederlands) Deel 1: The Elevator Pitch   •   (Português) Parte 1: O Passo Elevador   •   (עברית) חלק 1: Pitch המעלית   •   (العَرَبِيَّة) الجزء 1: مصعد الملعب   •   (हिन्दी) भाग 1: एलेवेटर पिच   •   (ру́сский язы́к) Часть 1: Лифт Шаг   •   (Dansk) Del 1: The Elevatorsalgsoplæg   •   (Svenska) Del 1: Elevator Pitch   •   (Suomi) Osa 1: Hissipuhe   •   (Norsk) Del 1: The Elevator Pitch   •   (Türkçe) Bölüm 1: Asansör Pitch   •   (Polski) Część 1: Stanowisko Windy   •   (Româna) Partea 1: Ascensorul Pitch   •   (Ceština) Part 1: The Elevator Pitch   •   (Slovenský) Časť 1: Výškový Rozstup   •   (Magyar) 1. Rész: A Elevator Pitch   •   (Hrvatski) Dio 1: Pitch za Dizalo   •   (български) Част 1: Размерът на Асансьора   •   (Lietuvos) 1 Dalis: Liftas Pikis   •   (Slovenščina) 1. Del: The Elevator Pitch   •   (Latvijas) 1.daļa: Lifts Pitch   •   (eesti) Osa 1: Elevator Pitch