Produkto planas yra vizualus planuojamo produkto kūrimo per tam tikrą laikotarpį vaizdas. Jame aprašomos funkcijos, funkcijos ir patobulinimai, kurie bus pridėti prie produkto, taip pat šių pakeitimų tvarkaraštis.
Produkto planas yra svarbus, nes jame pateikiamas aiškus ir glaustas produkto kūrimo planas. Tai padeda komandoms teikti pirmenybę funkcijoms ir patobulinimams, atsižvelgiant į klientų poreikius ir rinkos tendencijas, ir užtikrina, kad visi būtų suderinti su produkto vizija ir tikslais. Produkto planas taip pat gali būti naudojamas produkto strategijai perduoti suinteresuotosioms šalims ir klientams.
Produkto planas paprastai apima šiuos elementus:
Produktų planus naudoja produktų vadybininkai, kūrimo komandos ir suinteresuotosios šalys, norėdami planuoti, nustatyti prioritetus ir pranešti apie produkto kūrimą. Jie padeda komandoms susitelkti ties produkto vizija ir tikslais, teikia pirmenybę funkcijoms ir patobulinimams, atsižvelgiant į klientų poreikius ir rinkos tendencijas, ir užtikrina, kad plėtra būtų suderinta su bendra verslo strategija. Produktų planai taip pat gali būti naudojami norint pranešti apie produkto strategiją suinteresuotosioms šalims ir klientams bei rinkti atsiliepimus ir įžvalgas būsimoms iteracijoms.
Pirmasis žingsnis kuriant produkto planą yra nustatyti savo tikslus. Ko tu bandai pasiekti? Kokią (-as) problemą (-as) norite išspręsti?
Kitas veiksmas yra padalinti darbo krūvį į epą arba bendras kategorijas. Tai leis jums suskirstyti daugybę užduočių į 3 arba 4 pagrindinius tikslus.
Po to pradėkite pridėti veiksmingų elementų į kiekvieną savo epą. Nuo ko galite pradėti dirbti dabar? O kai tai bus padaryta – kas toliau?
Dabar atėjo laikas sukurti pagrįstą laiko juostą. Atlikite visas savo užduotis ir gerai apgalvokite, kiek laiko užtruks kiekvienai atlikti. Įsitikinkite, kad ši laiko juosta atitinka jūsų bendrą kalendorių. Tai geras būdas sužinoti, ar turite papildomo laiko daugiau galimų funkcijų, ar viršijote laiko biudžetą ir turite jį sumažinti.
Dabar, kai turite savo veiksmų planą, laikas pradėti. Pradėkite dirbti ir atitinkamai kartokite žemėlapį. Galbūt pirmasis elementas užtrunka daug ilgiau, nei tikėtasi. Tokiu atveju grįžkite į žemėlapį, kad išsiaiškintumėte geriausią veiksmų būdą.
Ne, produkto planas nėra tas pats, kas projekto planas. Produkto planas nusako bendrą produkto kryptį ir tikslus, o projekto plane nurodomos konkrečios užduotys, terminai ir ištekliai, reikalingi projektui užbaigti.
Produkto planas turėtų būti reguliariai atnaujinamas, paprastai kas ketvirtį arba du kartus per metus. Tai leidžia komandoms prisitaikyti prie besikeičiančių rinkos sąlygų, klientų poreikių ir vidinių prioritetų.
Taip, produkto planas gali būti naudojamas keliems produktams, tačiau svarbu užtikrinti, kad kiekvienas produktas turėtų savo aiškią ir aiškią viziją ir tikslus.
