5 trin til oprettelse af et flow diagram
Et rutediagram er en visuel repræsentation af en proces. Målet med et rutediagram er at demonstrere processtrømmen i en trinvis metode, der fremhæver forskellige mulige resultater baseret på forskellige mulige veje. Oprettelse og analyse af et rutediagram giver dig mulighed for at visualisere, hvor du starter, dit endelige mål og hver opgave, du skal færdiggøre for at komme derhen. At være i stand til at få processen ned på papir i et let forståeligt dokument, giver dig mulighed for at trimme overskydende tidskrævende trin og skabe den hurtigste og mest effektive vej til opnåelse af dit slutmål.
- Terminatorer - Terminatorer er dit start- og slutpunkt i dit rutediagram. Startterminatoren angiver det punkt, hvor processen starter, uanset om det er når du når en bestemt mængde penge eller en bestemt dato. Slutterminatoren er, når dit mål, en tidsbegrænsning eller et mål nås. Da de begge er terminatorer, skal de dele en form / farve i rutediagrammet til organisatoriske formål.
- Process - Det næste skridt efter startterminatoren er processen. Hvad vil du gøre først for at nå din slutterminator? Hvad er der efter det? Disse er handlinger, der kan styre din proces senere.
- Data - Når processen er afsluttet, er det tid til at analysere. Kompilér de data, der er akkumuleret fra din proces, og vælg hvilke parametre der er vigtige at fokusere på.
- Beslutning - Nu hvor du har alle dine data og har besluttet, hvilke numre der er mest relevante, kan du træffe en beslutning. Baseret på de data, du har, hvilken vej vil du tage nu? Brug stik til at bestemme mulige stier, der forgrener dig i dit flowchart.
- Dokument - Sørg for at notere og registrere, hvordan eksperimentet gik, hvad du lærte, og den endelige beslutning, du lavede. Det er vigtigt at dokumentere alle disse oplysninger, så du kan henvise til den til lignende fremtidige tests.
Ofte Stillede Spørgsmål om Forretningsflowdiagrammer
Hvad er de forskellige typer flowcharts?
Der er flere forskellige typer flowcharts, herunder procesflowcharter, swimlane flowcharts, dataflowdiagrammer og workflowdiagrammer.
Kan flowcharts bruges i projektledelse?
Ja, flowcharts kan bruges i projektledelse til at visualisere projektarbejdsgange, identificere potentielle problemer og forbedre projekteffektiviteten.
Hvor ofte skal flowdiagrammer opdateres?
Flowdiagrammer bør opdateres, hver gang en proces eller arbejdsgang ændres eller opdateres. Det er vigtigt at holde flowcharts opdateret for at sikre, at alle interessenter følger de mest aktuelle procedurer.
Kan flowcharts bruges i kvalitetsstyring?
Ja, flowcharts kan bruges i kvalitetsstyring til at identificere ineffektivitet og muligheder for forbedringer, standardisere processer og sikre, at kvalitetsstandarder overholdes.
© 2024 - Clever Prototypes, LLC - Alle rettigheder forbeholdes.
StoryboardThat er et varemærke tilhørende Clever Prototypes , LLC og registreret i US Patent and Trademark Office
