Tehtäessä strategisia päätöksiä, on olemassa paljon tekijöitä, harkitsemaan. On helppo tulla hukkua niihin liittyvien olosuhteiden, vaihtoehtoja ja tietoja. SWOT-analyysin, tai SWOT matriisi, on päätöksenteon puitteet keskittymällä strategisesti tärkeitä elementtejä tässä sekamelska. SWOT tarkoittaa vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet, uhat. Nämä neljä ryhmää kuvaavat onko osa päätöksestä negatiivinen vai positiivinen, ja onko se ulkoinen tai sisäinen organisaatio. Perusteellinen SWOT-analyysi voi olla selkäranka äänen strategista suunnittelua.
Tämä on meidän go-to neuvottelu oppaan kuvakäsikirjoituksia. Suunnitella oma seuraava neuvottelu liiketoiminnan työkaluja kuten SWOT, Johari Window BATNA, ja enemmän. Käyttämällä kuvakäsikirjoituksia omassa valmistelussa on hyödyllistä jakaa ajatuksia kollegojen ja muiden neuvottelijoiden.
Malli on valmiiksi muotoiltu opas, jota voidaan käyttää uudestaan ja uudestaan. Tyhjät mallit graafisille järjestäjille ovat erityisen hyödyllisiä, koska sinun ei tarvitse luoda samaa asiaa uudelleen ja uudelleen, ja niitä voidaan käyttää moniin tarkoituksiin.