Activité sur un dilemme d'éthique des affaires | Entrepreneuriat Passer au contenu principal
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Aperçu du Plan de Leçon
Modèle et Instructions de Cours
Aperçu du Plan de Leçon Accordion Arrow

Aperçu du Plan de Leçon


Les entrepreneurs subissent une forte pression pour grandir vite, impressionner les investisseurs et battre la concurrence, et cette pression crée de vrais choix éthiques. Dans cette activité, les élèves illustrent un dilemme auquel une start-up pourrait être confrontée, montrent les conséquences de deux choix différents pour toutes les personnes concernées et défendent la décision qu'ils prendraient. Elle relie l'entreprise à l'intégrité et au leadership éthique, et suscite certaines des meilleures discussions de la séquence.

Avant de commencer

  • Durée : 45 minutes, plus 15 minutes de discussion en classe.
  • Parties prenantes : rappelez aux élèves qu'une décision ne concerne pas que le fondateur : clients, employés, investisseurs, communauté et concurrents.
  • Pas de réponse unique : notez le raisonnement, pas le choix. Un bon storyboard montre un vrai coût des deux côtés.
  • Évaluation : les deux choix sont présentés équitablement, au moins trois parties prenantes sont prises en compte et la décision est défendue par une raison claire.

Dilemmes au choix des élèves

  • Vendre des données : un annonceur propose de payer pour les données que votre appli collecte sur l'endroit et le moment où les élèves perdent leurs affaires.
  • Arranger la vérité : votre test a donné 11 précommandes, pas 31. Le pitch a lieu demain, et les investisseurs veulent de gros chiffres.
  • Rogner sur la qualité : une étiquette moins chère tient la plupart du temps, mais se décolle parfois au lavage. Les clients ne le sauront qu'au moment où elle lâche.
  • Copier un concurrent : le design d'une autre équipe est meilleur que le vôtre. Vous pourriez le copier avant le salon.
  • Un ami comme associé : votre meilleur ami ne fait pas sa part, et l'équipe veut le remplacer.

Exemple : TagBack

CASEEXEMPLE
Le dilemmeUne agence de publicité offre $1,000 à TagBack pour la liste des élèves qui ont scanné des étiquettes, et où. C'est plus d'un an de ventes.
Choix A : vendre les donnéesTagBack achète une meilleure imprimante et se développe. Puis un parent l'apprend et le publie, l'école interdit TagBack et les familles se sentent trahies.
Choix B : refuserTagBack grandit lentement mais ajoute « Nous ne vendons jamais vos données » sur chaque emballage. Les parents ont confiance, et c'est pour ça que les familles choisissent TagBack.
Notre décisionRefuser. Toute notre entreprise repose sur la confidentialité ; la promesse vaut plus que $1,000.

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Instructions de Modèle et de Classe

(Ces instructions sont entièrement personnalisables. Après avoir cliqué sur "Copier l'activité", mettez à jour les instructions dans l'onglet Modifier du devoir.)



Consignes pour l'élève

Crée un storyboard qui explore un dilemme éthique auquel une start-up pourrait être confrontée.

  1. Clique sur « Utiliser ce modèle » dans le devoir.
  2. Choisis un dilemme dans la liste ou invente-en un pour ta propre entreprise.
  3. Case 1 : montre le dilemme et pourquoi il est tentant.
  4. Case 2 : montre le choix A et ses conséquences pour au moins trois personnes ou groupes.
  5. Case 3 : montre le choix B et ses conséquences pour les mêmes personnes ou groupes.
  6. Case 4 : donne ta décision et explique pourquoi.
  7. Enregistre et rends ton storyboard.

Référence au Plan de Leçon


Aperçu du Plan de Leçon


Les entrepreneurs subissent une forte pression pour grandir vite, impressionner les investisseurs et battre la concurrence, et cette pression crée de vrais choix éthiques. Dans cette activité, les élèves illustrent un dilemme auquel une start-up pourrait être confrontée, montrent les conséquences de deux choix différents pour toutes les personnes concernées et défendent la décision qu'ils prendraient. Elle relie l'entreprise à l'intégrité et au leadership éthique, et suscite certaines des meilleures discussions de la séquence.

Avant de commencer

  • Durée : 45 minutes, plus 15 minutes de discussion en classe.
  • Parties prenantes : rappelez aux élèves qu'une décision ne concerne pas que le fondateur : clients, employés, investisseurs, communauté et concurrents.
  • Pas de réponse unique : notez le raisonnement, pas le choix. Un bon storyboard montre un vrai coût des deux côtés.
  • Évaluation : les deux choix sont présentés équitablement, au moins trois parties prenantes sont prises en compte et la décision est défendue par une raison claire.

Dilemmes au choix des élèves

  • Vendre des données : un annonceur propose de payer pour les données que votre appli collecte sur l'endroit et le moment où les élèves perdent leurs affaires.
  • Arranger la vérité : votre test a donné 11 précommandes, pas 31. Le pitch a lieu demain, et les investisseurs veulent de gros chiffres.
  • Rogner sur la qualité : une étiquette moins chère tient la plupart du temps, mais se décolle parfois au lavage. Les clients ne le sauront qu'au moment où elle lâche.
  • Copier un concurrent : le design d'une autre équipe est meilleur que le vôtre. Vous pourriez le copier avant le salon.
  • Un ami comme associé : votre meilleur ami ne fait pas sa part, et l'équipe veut le remplacer.

Exemple : TagBack

CASEEXEMPLE
Le dilemmeUne agence de publicité offre $1,000 à TagBack pour la liste des élèves qui ont scanné des étiquettes, et où. C'est plus d'un an de ventes.
Choix A : vendre les donnéesTagBack achète une meilleure imprimante et se développe. Puis un parent l'apprend et le publie, l'école interdit TagBack et les familles se sentent trahies.
Choix B : refuserTagBack grandit lentement mais ajoute « Nous ne vendons jamais vos données » sur chaque emballage. Les parents ont confiance, et c'est pour ça que les familles choisissent TagBack.
Notre décisionRefuser. Toute notre entreprise repose sur la confidentialité ; la promesse vaut plus que $1,000.

Instructions de Modèle et de Classe

(Ces instructions sont entièrement personnalisables. Après avoir cliqué sur "Copier l'activité", mettez à jour les instructions dans l'onglet Modifier du devoir.)



Consignes pour l'élève

Crée un storyboard qui explore un dilemme éthique auquel une start-up pourrait être confrontée.

  1. Clique sur « Utiliser ce modèle » dans le devoir.
  2. Choisis un dilemme dans la liste ou invente-en un pour ta propre entreprise.
  3. Case 1 : montre le dilemme et pourquoi il est tentant.
  4. Case 2 : montre le choix A et ses conséquences pour au moins trois personnes ou groupes.
  5. Case 3 : montre le choix B et ses conséquences pour les mêmes personnes ou groupes.
  6. Case 4 : donne ta décision et explique pourquoi.
  7. Enregistre et rends ton storyboard.

Référence au Plan de Leçon


Comment enseigner un dilemme éthique de start-up avec Storyboard That

1

Assigner le modèle de dilemme

Créez un devoir à partir du modèle Dilemme éthique d'une start-up et de ses quatre cases : le dilemme, le choix A, le choix B et la décision.

2

Présenter les dilemmes

Lisez à voix haute l'offre de données faite à TagBack, puis laissez les élèves choisir un dilemme dans la liste ou en inventer un pour leur propre entreprise.

3

Faire montrer les deux choix

Les élèves illustrent les conséquences pour au moins trois parties prenantes dans chaque choix, avec des bulles pour montrer les réactions.

4

Examiner le raisonnement

Vérifiez que les deux choix sont présentés équitablement et que la case décision donne une raison claire, et laissez un commentaire avant de noter.

5

Discuter en classe

Présentez les storyboards en mode diaporama, en associant des équipes qui ont pris des décisions différentes sur le même dilemme.

Questions fréquentes sur l'activité Dilemme éthique d'une start-up

Comment noter un dilemme sans bonne réponse ?

Notez le raisonnement, pas le choix. Notez chacune des quatre cases de 0 à 2 points. Un 2 pour le choix A ou B signifie des conséquences pour au moins trois parties prenantes, présentées équitablement. Dans l'exemple TagBack, refuser l'offre de $1,000 pour les données a quand même un coût : une croissance plus lente. Un storyboard qui rend un côté évidemment mauvais obtient moins qu'un storyboard qui montre de vrais coûts des deux côtés.

Combien de temps faut-il ?

Prévoyez 45 minutes pour réaliser le storyboard et 15 minutes de discussion. Laisser les élèves choisir parmi les cinq dilemmes proposés fait gagner du temps ; inventer un dilemme pour leur propre entreprise prend plus longtemps mais donne un meilleur travail. Une façon rapide de commencer : lisez à voix haute l'offre de données faite à TagBack, faites voter à main levée vendre ou refuser, puis lancez l'activité.

Comment adapter les dilemmes de la 6e à la 4e et de la 3e à la terminale ?

Les collégiens accrochent surtout aux dilemmes de l'ami associé et de la copie, proches des projets de groupe, et peuvent nommer trois parties prenantes à partir d'une liste fournie. Les lycéens peuvent aborder la vente de données ou l'arrangement de la vérité, rechercher une vraie loi sur la vie privée ou la publicité qui s'applique, et peser le gain à court terme face à la confiance à long terme, comme TagBack avec sa promesse de confidentialité.

Comment aider les élèves allophones ?

Le vocabulaire de l'éthique est abstrait : présentez d'abord partie prenante, conséquence et confiance avec des images. Les bulles permettent aux élèves de montrer ce que ressent chaque personne, par exemple un parent qui dit « Je vous faisais confiance ! » après que TagBack a vendu les données. Proposez des phrases modèles pour la case décision : « Nous avons choisi ___ parce que ___, même si ___. » La partie « même si » pousse les élèves à nommer le coût.

Comment mener la discussion en classe ?

Regroupez les élèves qui ont choisi le même dilemme mais pris des décisions différentes et faites-les présenter l'un après l'autre. Demandez : quelle partie prenante chaque équipe a-t-elle le plus prise en compte ? Votre réponse changerait-elle si l'offre était de $10,000 au lieu de $1,000 ? En prolongement, demandez aux élèves d'écrire une promesse d'une phrase pour leur entreprise, comme « Nous ne vendons jamais vos données » de TagBack.




Témoignages

« En utilisant le produit, ils étaient tellement enthousiastes et ils ont tellement appris... »
– Bibliothécaire et professeur de technologie pédagogique de la maternelle à la 5e année
« Je fais une chronologie de Napoléon et je demande aux [étudiants] de déterminer si Napoléon était un bon ou un méchant ou quelque part entre les deux. »
–Professeur d'histoire et d'éducation spécialisée
« Avec Storyboard That les élèves peuvent exprimer leur créativité et choisir parmi une multitude de visuels… Cela le rend vraiment accessible à tous les élèves de la classe. »
–Enseignant de troisième année
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