En forretningsplan er et formelt dokument som skisserer et selskaps mål, strategier og mål, samt trinnene som vil bli tatt for å oppnå dem. Det inkluderer vanligvis informasjon om selskapets produkter eller tjenester, målmarked, økonomiske anslag, markedsføringsstrategier og lederteam.
En forretningsplan inkluderer vanligvis følgende komponenter:
Forretningsplaner brukes til å gi et veikart for en bedrifts vekst og utvikling. De kan brukes til å sikre finansiering fra investorer, banker eller andre finansinstitusjoner, samt til å veilede selskapets strategiske beslutninger. Forretningsplaner kan også brukes som et verktøy for å kommunisere selskapets visjon og mål til ansatte, kunder og andre interessenter.
Fordelene med å ha en forretningsplan inkluderer:
Det første trinnet er å sørge for at du undersøker markedet ditt grundig. Du må forstå dine potensielle konkurrenter, adgangsbarrierer og eventuelle juridiske/økonomiske problemer du kan møte når virksomheten din utvikler seg.
Skriv ned bedriftens visjon. Hva ønsker du å oppnå? Hvilket problem prøver du å løse og hvordan vil du gjøre det?
I begynnelsen av å starte virksomheten din, kommer du til å gjøre mange feil. Sørg for å dokumentere alt du gjør og om det fungerer eller ikke. På denne måten vil du være sikker på ikke å gjenta enkle feil i fremtiden.
Husk alltid å teste før du investerer. Foretrekker brukere den blå eller hvite bakgrunnen til nettstedet ditt? Skal du sende dem e-post daglig, ukentlig eller månedlig? Hvor lang bør prøveperioden være? Den eneste måten å svare på de hundrevis av spørsmålene du vil ha, er å teste potensielle svar. Rull ut noen A/B-tester og avgjør vinnere og tapere.
Når du har rullet ut noen tester, er neste trinn å analysere dataene. Se på dataene dine, finn klare vinnere og tapere, og gjenta produktet ditt deretter. Selv om svarene ikke er som du forventet, har brukerne snakket og brukerne har alltid rett. Sørg for å hele tiden teste og iterere basert på data. Dette vil sikre kontinuerlig vekst.
Alle som starter eller driver en bedrift bør skrive en forretningsplan. Dette inkluderer gründere, bedriftseiere og ledere.
Lengden på en forretningsplan kan variere avhengig av selskapet og formålet med planen. De fleste forretningsplaner er imidlertid mellom 20 og 40 sider lange.
Sammendraget skal gi en oversikt over hele forretningsplanen, inkludert selskapets mål, strategier og mål. Den skal også fremheve den viktigste informasjonen fra hver del av planen.
En forretningsplan bør oppdateres med jevne mellomrom, vanligvis en gang i året eller når det er en betydelig endring i selskapets mål eller strategier.
