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Crie um Plano de Negócios


Comece seu Plano de Negócios

5 etapas para criar um plano de negócios

Você tem uma ótima idéia para um novo negócio e agora é hora de garantir algum financiamento. A primeira coisa que os potenciais investidores vão pedir é o seu plano de negócios. Um plano de negócios serve como um roteiro direcional para sua empresa e descreve o que você planeja realizar e como planeja fazê-lo. Ter um plano de negócios forte permite que você mantenha a organização à medida que sua empresa cresce, permitindo que você se concentre nos principais objetivos em vez de se distrair com obstáculos que possam atrapalhar seu caminho. Sem um sólido plano de negócios, a empresa crescerá sem rumo e o desenvolvimento de métricas para o sucesso será quase impossível. Crie um plano de negócios hoje para ajudar a proteger investidores e garantir um futuro proeminente para sua empresa.


  1. Faça sua pesquisa - O primeiro passo é certificar-se de pesquisar seu mercado completamente. Você precisa entender seus concorrentes potenciais, barreiras à entrada e quaisquer problemas jurídicos / financeiros que possa enfrentar à medida que sua empresa se desenvolve.
  2. Crie uma visão da empresa - Anote a visão da sua empresa. O que você quer alcançar? Que problema você está tentando resolver e como você fará isso?
  3. Certifique-se de documentar - No início de seu negócio, você cometerá muitos erros. Certifique-se de documentar tudo o que você faz e se ele funciona ou não. Desta forma, você não se esqueça de repetir erros fáceis no futuro.
  4. Comece a testar - lembre-se sempre de testar antes de investir. Os usuários preferem o plano de fundo azul ou branco ao seu site? Você deve enviá-las diariamente, semanalmente ou mensalmente? Quanto tempo deve durar o teste gratuito? A única maneira de responder às centenas de perguntas que você terá é testar possíveis respostas. Execute alguns testes A / B e determine vencedores e perdedores.
  5. Analise e repita de acordo - Depois de lançar alguns testes, o próximo passo é analisar os dados. Veja os seus dados, determine vencedores e perdedores claros e repita o seu produto de acordo. Mesmo que as respostas não sejam as esperadas, os usuários falaram e os usuários estão sempre certos. Certifique-se de estar constantemente testando e fazendo iterações com base nos dados. Isso garantirá o crescimento contínuo.

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