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5 passos para criar um programa de treinamento bem-sucedido

Os benefícios para um forte programa de treinamento no local de trabalho são incontáveis. Isso leva ao aumento da produção, aumento de receita, redução de custos, redução de desperdício, funcionários mais felizes e menor rotatividade. Certificar-se de que seus funcionários estejam totalmente preparados para o seu papel é essencial para garantir o crescimento a longo prazo de uma empresa. Um programa de treinamento forte e eficaz permitirá que os funcionários maximizem sua eficiência em sua função atual e os capacitará para assumir novas tarefas e desafios, servindo, assim, como um catalisador para o progresso da empresa.


  1. Realize uma Avaliação das Necessidades de Treinamento - Para criar um programa de treinamento bem-sucedido, primeiro é necessário realizar uma avaliação das necessidades de treinamento. Determine a meta de negócios que você está tentando alcançar, quais tarefas os funcionários treinados serão capazes de concluir, quais atividades eles precisam concluir para aprender as tarefas e determinar quais características de personalidade são importantes para garantir que você possa ser uma pessoa eficaz. treinador.
  2. Concentre-se nos Princípios de Aprendizagem de Adultos - Em seguida, você deve ter em mente que está treinando adultos. É crucial entender que as pessoas que você está treinando estão entrando no programa com uma vida de conhecimentos, experiências e opiniões. Configure um programa que seja principalmente auto-direcionado.
  3. Tenha objetivos claros de aprendizado - Crie metas SMART para seus alunos. Certifique-se de conhecer suas métricas para o sucesso, para que você possa determinar quais aspectos do processo de treinamento funcionam e o que precisa ser alterado.
  4. Implementar Programa de Treinamento - Conduza seu programa de treinamento. Disponibilize-se para obter ajuda e anote as perguntas comuns que vários aprendizes têm, pois muitos outros que não falaram provavelmente têm as mesmas perguntas.
  5. Avaliar o programa de treinamento - Depois que o programa de treinamento terminar e os funcionários treinados estiverem concluindo suas tarefas, verifique o desempenho deles em relação aos objetivos de aprendizagem que você definiu. Eles são capazes de completar todas as tarefas pretendidas? Com quais eles ainda estão lutando? Itere seu programa de treinamento de acordo.

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