https://www.storyboardthat.com/ro/articles/b/business-cadre

Cadre de Afaceri și Instrumente de Management

Căutați alte articole în secțiunea Resurse pentru afaceri.

Instrumente și cadre de afaceri

Cadrele oferă un mediu structurat pentru conținutul concentrat. "Cadrul" de bază este un organizator care oferă spațiu dedicat ideilor. Uneori, aceste cadre pot fi folosite pur și simplu prin fiecare parte, dar aspectul vizual este important pentru înțelegere și retenție. Dacă cadrele sunt folosite într-o sală de conferințe cu multe voci sau sunt folosite de un individ, scopul rămâne clar.


De ce folosiți cadrele?


Storyboard That a adunat câteva cadre utilizate în mod obișnuit în lumea afacerilor pentru a vă asigura că dvs. și compania dvs. sunteți la curent.



Creați un Storyboard 

(Acest lucru va incepe un test gratuit de 2 saptamani - nu este nevoie de card de credit)


Scara de Inferență

De Anna Warfield


Scara de inferență a fost proiectată de Chris Argyris, lider în domeniul învățării organizaționale. Conceptul de scară se referă la procesul de gândire, la raționament. Fiți conștienți de locul unde vă aflați pe scară - cel mai bine este să evitați să urcați prea repede. Acest instrument este, de asemenea, util pentru rezolvarea conflictelor și luarea deciziilor în echipă: ajungeți la concluzii și efectuați acțiuni bazate pe judecăți și fapte solide.

Citeste mai Mult

Care Sunt Cele Cinci

Prin Nathanael Okhuysen


Când ceva nu merge bine, mai ales într-o organizație mare, poate exista un instinct de a arăta degetele și de a face vina. Probabil aceasta nu este cea mai bună modalitate de a preveni apariția problemei în viitor. Sakichi Toyoda, fondatorul companiei Toyota Motor Company, a dezvoltat procesul "5 Whys", un tip de analiză a cauzelor rădăcinilor, pentru a identifica și remedia problemele apărute în cadrul companiei. De atunci, a fost adoptat pe scară largă ca parte a metodologiei Kaizen și Six Sigma.

Citeste mai Mult

Analiza PEST

Prin Nathanael Okhuysen


Atunci când se pregătesc pentru viitor, companiile se angajează în planificarea strategică. Acest proces analizează factorii din interiorul și exteriorul companiei și utilizează frecvent o analiză SWOT sau un cadru similar pentru a organiza informațiile generate. Planificarea strategică care examinează factorii externi se numește scanare de mediu.

Citeste mai Mult

Care Sunt Cele Cinci Forțe ale Concurenței ale lui Porter?

De Nathanael Okhuysen


Organizația industrială este un domeniu de studiu care examinează diferențele dintre concurența "perfectă" între companiile găsite în manualele de economie și concursul "imperfect" găsit în lumea reală. Un instrument derivat din domeniu este analiza "cinci forțe" a lui Michael Porter, încă de la începutul cărții sale semaice "Strategia competitivă". Porter a dezvoltat analiza celor cinci forțe ca o variație mai riguroasă a analizei SWOT utilizate pe scară largă. Cadrul se concentrează asupra nivelului concurenței din cadrul unei industrii pentru a evalua poziția strategică a unei companii. Spre deosebire de analiza SWOT, cele cinci forțe analizează mediul de afaceri, în loc să examineze o firmă în sine. Împreună cu analiza PEST, aceasta sapă mai adânc în oportunitățile și amenințările SWOT.

Citeste mai Mult

Analiza SWOT

de Nathanael Okhuysen


Atunci când luați decizii strategice, trebuie luați în considerare numeroși factori. Este ușor să fiți copleșiți de circumstanțele, opțiunile și datele conexe. O analiză SWOT sau o matrice SWOT reprezintă un cadru de luare a deciziilor pentru a se concentra asupra elementelor importante din acest punct de vedere. SWOT înseamnă Puncte forte, Puncte slabe, Oportunități, Amenințări. Aceste patru categorii descriu dacă un aspect al deciziei este negativ sau pozitiv și dacă este extern sau intern al organizației. O analiză SWOT aprofundată poate fi coloana vertebrală a unei planificări strategice solide.

Citeste mai Mult

Fereastra Johari

Prin Nathanael Okhuysen


Echipele nu pot funcționa eficient fără comunicare și informații partajate. Atunci când perspectivele, abilitățile și sentimentele sunt deschise, relațiile de echipă sunt dinamice și productive. Persoanele fizice pot îmbunătăți succesul echipei lor, căutând în mod activ moduri de a împărtăși informații în cadrul grupului și împingând transparența, onestitatea și autenticitatea. În 1955, psihologii americani Joseph Luft și Harry Ingham au stabilit o metodă pentru persoanele fizice de a vizualiza și înțelege ei înșiși și relațiile lor cu ceilalți. Fereastra Johari este un instrument pentru organizarea și inventarea caracteristicilor personale atât din perspectivă internă, cât și din exterior.

Citeste mai Mult

Folosind Storyboarding și Cele Șase Pălării de Gândire de Bono

De Marissa Martinez


Cele șase pălării gânditoare, un concept articulat de Edward de Bono, este un instrument puternic pentru brainstorming și inovare. Prin ruperea gândurilor în șase zone "paralele" sau "laterale", se permite discutarea separată a unui spectru de gândire, de la sentimentul intestinului la analiza datelor. Folosind aceste șase tipuri de gândire într-un mod structurat, grupurile pot aborda mai eficient problema de rezolvare a problemelor.

Citeste mai Mult



Citirea în continuare



Creați un Storyboard 

(Acest lucru va incepe un test gratuit de 2 saptamani - nu este nevoie de card de credit)



Prețuri

Doar pe lună pe utilizator!

/lună

facturat anual

Consultați Pagina de Prețuri Complete

Ajutați-ne să Storyboard That!

Căutați mai Mult?

Verificați restul articolelor și resurselor noastre de afaceri!

Toate resursele de afaceri Dezvoltarea produselor Negocierea Cadrele de afaceri Resurse de film și video

Începeți Procesul meu Gratuit
Start My Free Trial
https://www.storyboardthat.com/ro/articles/b/business-cadre
© 2018 - Clever Prototypes, LLC - Toate drepturile rezervate.
Explorați Articolele și Exemplele Noastre

Încercați Alte Site-uri ale Noastre!

Photos for Class - Căutare pentru școală-sigură, fotografii Creative Commons! ( Citește chiar și pentru tine! )
Quick Rubric - Faceți și împărtășiți cu ușurință o mare căutare Rubrics!
Preferi o altă limbă?

•   (English) Business Frameworks   •   (Español) Marcos de Negocio   •   (Français) Cadres D'affaires   •   (Deutsch) Geschäftsrahmen   •   (Italiana) Strutture Commerciali   •   (Nederlands) Zakelijke Frameworks   •   (Português) Estruturas de Negócios   •   (עברית) מסגרות עסקים   •   (العَرَبِيَّة) أطر العمل   •   (हिन्दी) व्यापार के फ्रेमवर्क   •   (ру́сский язы́к) Бизнес-структуры   •   (Dansk) Forretningsservice Frameworks   •   (Svenska) Affärs~~POS=TRUNC   •   (Suomi) Business Frameworks   •   (Norsk) Forretnings Rammeverk   •   (Türkçe) İş Alanları Çerçeveleri   •   (Polski) Ramy Biznesowe   •   (Româna) Cadrele de Afaceri   •   (Ceština) Obchodní Rámy   •   (Slovenský) Podnikové Rámce   •   (Magyar) Üzleti Keretrendszerek   •   (Hrvatski) Poslovni Okvir   •   (български) Бизнес Рамки   •   (Lietuvos) Verslo Karkasai   •   (Slovenščina) Poslovni Okviri   •   (Latvijas) Biznesa Karkasi   •   (eesti) Business Raamistikud