Antes da pandemia, os locais de trabalho (mesas/estações) eram fixas. Ou seja, cada pessoa ia trabalhar e sentava no mesmo lugar.
Com o trabalho remoto e a rotação das pessoas no escritório implementaram um sistema de marcação dos locais de trabalho.
Assim, a pessoa faz um check in em um aplicativo nos dias que deseja vir trabalhar e reserva a sua mesa.
Dessa forma, temos a otimização do espaço e a segurança de que teremos um local para trabalhar disponível para todos
Com isso, concluímos que a gestão da mudança ocorreu de acordo com os 3 pontos principais:
1) Organização e Pessoas:com esse processo garantimos a organização do espaço físico e também dos times, podendo os mesmos ficarem próximos e escolherem seus locais preferidos de trabalho, mediante disponibilidade.
2) Tecnologia e Ferramentas: utilizaram a tecnologia para implementar novas ferramentas para uma oportunidade de melhoria.
3) Processos e Políticas: alteraram a política de espaço físico da empresa e implementaram novos processos para reserva dos lugares, mantendo o conforto e a interação dos times.