Unknown Story
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- 5Si
- EMOSIONES
- Reforzamiento continuo:El comportamiento deseado es reforzado cada vez que esto ocurre.
- Reforzamiento intermitente: Se refuerza lo necesario, con el fin de repetirse pero sin exhibirse.
- Tipos de Modelamientos.
- Por ultimo los administradores deben anticipar que los empleados los ven como modelos a seguir.
- Se define como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufre interna o externamente.
- Cambio organizacional
- ¿Qué es el cambio organizacional?
- Comunicar el mensaje.
- Evaluar el terreno.
- 1Algunas técnicas para administrar el cambio y la innovación son.
- Dirigirla cultura.
- Hacer el caso formal.
- Crear propiedad.
- Prepararse para lo inesperado.
- Hablar con los empleados.
- - Externas:Cambios en las necesidades y gustos del cliente.Nuevas leyes del gobierno.Cambios en la tecnología.
- -Internas:Nuevas estrategias organizacionales cambios en la composición en las fuerzas de trabajo.Equipo de trabajo nuevo.Cambios en las actitudes de los colaboradores.
- Gracias!!!
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