invest colavoratiiva
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- Vaya, yo creía que en las colaboraciones hay un jefe al mando y que los integrantes ejecutaban sus órdenes.
- También es importante ser consiente que en un grupo colaborativo no existen jerarquías, incentivando la ayuda mutua alcanzando objetivos que beneficien a todos.
- Mi pregunta ahora es ¿Nos daría el mismo resultado empleando un “jefe” que al no tenerlo?
- No, la razón es porque las ideas que se pudieron haberse compartido son suprimidas por el miedo a que el “jefe” las considere innecesarias.
- Ok, esto se pone cada vez más interesante.
- Otro punto importante es que se tiende a confundir, colaboración con cooperación o al menos no se debería hacer en el ámbito de la investigación.
- La diferencia recae en las relaciones de poder y los roles de los participantes en el trabajo cooperativo no son cuestionados, mientras que la colaboración implica una cuidadosa negociación, la toma conjunta de decisiones, la comunicación efectiva y el aprendizaje mutuo en un emprendimiento que se centra en la promoción del diálogo profesional.
- Y ¿En qué consisten sus diferencias?
- Una vez comentado lo anterior, te explicare como se desarrolla.
- Ok, empecemos
- Su desarrollo es emergente con el objetivo presente en los colaboradores, proporcionando un trabajo en conjunto, considerando importante a negociación, planteando las funciones de la cuales se harán responsables y por ultimo se entra en la etapa de acción donde hay una tensión entre los colaboradores.
- Hasta ahora no, había pensado que podía haber conflictos, creí que al no haber una jerarquía definida esto se omitía .
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