Toma de decisiones
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- LA TOMA DE DECISIONES.
- Etapa 1: Analizar la situación
- La empresa necesita, producir al rededor de 2500 cubrebocas al día, pero tenemos un pequeño problema, es que no se logra la cifra!!!
- Etapa 2: Recopilar la información importante.
- Iniciar la contratación de empleados, adquirir nueva nueva y mejor maquinaria, tener suficiente materia prima, mantener la calidad de los productos.
- La empresa WHITE, surgió recientemente en la pandemia, se dedica a la producción y venta de cubrebocas, se han puesto el objetivo de incrementar su producción y así mismo sus ganancias.
- Etapa 3: Identificar las alternativas
- Pensar que vamos a decidir, para que lo vamos a decidir, cual es le contexto, y sus condiciones.
- Etapa 4: Valorar el impacto de cada opción
- Debemos de partir de indicadores internos y externos, el mercado, los clientes, en general el entorno de la empresa.
- Etapa 5: Definir los criterios de evaluación
- Bien, entonces, contrataremos más empleados.Hablare con R.H. para que empiece con el reclutamiento
- Lo mejor en la toma de decisiones es tener una perspectiva amplia y creativa.
- Las mejores opciones serían el contratar más personal y adquirir mejor maquinaria.
- Es valorar el riesgo, los costos, algunos beneficios y dificultades de las ideas seleccionadas.
- Teniendo en cuenta que el contratar más empleados, ayudara a mantener una mayor producción y no es tan alto precio es la mejor alternativa; puesto que el adquirir maquinaria representaría un gasto muy elevado que no podemos tener en este momento.
- Definir los criterios de selección y el método a utilizar para decidir.
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