DIRECCION DE EQUIPOS
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- ANA, JEFE DE ALMACEN, HA DETECTADO CIERTAS FALENCIAS EN EL ALMACEN. ES POR ELLO QUE DECIDE CONVERSAR CON PABLO, SUPERVISOR DE ALMACEN, PARA LEVANTAR CIERTAS OBSERVACIONES Y MEJORAR LOS RESULTADOS.
- ANAJEFE DE ALMACEN
- Veo que el Almacén esta muy desordenado
- Pablo! Tenemos algunos puntos por mejorar en el área.
- Descuida, este jueves me pongo a ordenarlo
- PABLOSUPERVISOR DE ALMACEN
- ANAJEFE DE ALMACEN
- Adicional, noto que hay omisiones en los formatos de recepción
- PABLOSUPERVISOR DE ALMACEN
- Lo noté, di la orden que no haya recepción si no estoy yo presente
- ANAJEFE DE ALMACEN
- Pablo, tienes un gran equipo; no puedes hacer todo tú solo.
- Para conseguir resultados, debes confiar en tu equipo
- PABLOSUPERVISOR DE ALMACEN
- Cierto Ana; ¿Qué me sugieres?
- ANAJEFE DE ALMACEN
- Te sugiero dar autonomía a tu equipo
- Delega las actividades según las competencias y conocimientos de cada uno
- PABLOSUPERVISOR DE ALMACEN
- y ¿Cómo hago eso?
- Ana! tome tu sugerencia, delegue funciones de acuerdo a los interes de los miembros de mi equipo
- 1 MES DESPUES
- Felicidades, y eso ha impactado positivamente; hemos reducido en un 90% las omisiones de los formatos
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