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- INTEGRANTE: GONZALES PALOMINO, MIJAIL
- LIDERAZGO ADAPTATIVO EL TRABAJO A LA GENTE
- ENTONCES NOS ORGANIZAREMOS Y PROYECTAREMOS TODOS LOS GASTOS QUE TENDRÁQUE AFRONTAR LA EMPRESA
- TENEMOS UN PROYECTO NUEVO DE SIEMBRADE 12 HECTÁREAS DE PALTA
- EN EL NUEVO PROYECTO LA EMPRESA INCURRIRÁ EN GASTOS QUE SUPERAN LOS 300.000MIL DÓLARES, SEGÚN LA PROYECCIÓN EL DINERO SE RECUPERARÁ EN EL CUARTO AÑO DE PRODUCCIÓN
- YA ESTÁ TODO LISTO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, EL GERENTE ESTÁ CONTENTO
- TENEMOS PROBLEMAS EN LA SIEMBRA, RELACIONADOS CON HONGOS EN LAS PLANTA Y LA FALTA DE AGUA, ESTO CAUSA QUE LAS PLANTAS SE MUERAN, TAMBIÉNPROBLEMAS DE LIQUIDEZ
- ESTA BIEN, EL TEMA ECONÓMICO LO SOLUCIONO HOY MISMO, EVALÚA LOS OTROS TEMAS Y TOMA LAS MEDIDAS CORRECTIVAS NECESARIAS.
- ESTAMOS REALIZADO LOS PROCEDIMIENTOS QUE SE NOS HAN INDICADO Y LA PLANTACIÓN VIENE REACCIONANDO ADECUADAMENTE, PROBABLEMENTE PERDAMOS UN 5% DE LA SIEMBRA, PERO LO SUPLANTÁREMOSCON NUEVOS PLANTONES
- EXCELENTE, INFORMARÉ LOS AVANCES A GERENCIA
- GRACIAS POR LA FORMACIÓN, SIGAMOS ADELANTE
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