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  • SCAIN S.A.S. es una compañía con 13 años de experiencia en el sector de interventoría y supervisión de proyectos, tanto para el sector público como privado. Hemos participado en la transformación social de Colombia gracias a las políticas públicas dirigidas a proyectos sociales, educativos, ambientales, de transporte, entre otros, en más de 800 municipios del país.
  • SCAIN presta los siguientes servicios:- Interventoría, supervisión o auditoría.- Consultoría y asesoría integral de proyectos.- Estudios de impacto socio-económico y ambiental.- Gerencia y gestión integral de proyectos.- Planificación e ingeniería básica y de detalle.
  • Algunos de los proyectos que SCAIN desarrolla actualmente son:- Interventoría integral al Proyecto Nacional de Fibra Óptica.- Interventoría integral del Proyecto de Incentivos a la Demanda de Internet Fijo.
  • - Interventoría integral del Sistema Transmilenio.- Interventoría logística al programa Todos a Aprender.- Interventoría integral para el suministro y distribución de dotación escolar.- Supervisión técnica, administrativa, financiera de la contratación que adelante el Fondo Nacional de Turismo.
  • El objetivo de la interventoría es garantizar el cumplimiento de los lineamientos contractuales del cliente, desde las diferentes áreas de gestión...
  • Observa el siguiente esquema...
  • Este esquema ilustra la metodología de seguimiento de la interventoría, que ejecuta SCAIN
  • Inicialmente se deben revisar los documentos contractuales, se establecen las obligaciones a cargo del contratista y se define el plan de ejecución de la interventoría ejecutando los siguientes procesos:
  • 1. Desarrollo del Acta de Integración del Proyecto.2. Desarrollo del Plan para la Dirección del Proyecto.3. Gestión del conocimiento del Proyecto.4. Seguimiento permanente del Proyecto.
  • Durante la ejecución de los proyectos se llevan a cabo procesos de verificación, con el fin de:- Validar y controlar el alcance.- Controlar el cronograma de ejecución, los costos, la calidad de los productos y los recursos asignados y a cargo de los contratistas.- Monitorear las comunicaciones internas (equipos de trabajo) y externas (clientes y contratistas).
  • Al finalizar cada proyecto, el director es el encargado de coordinar el cierre adecuado del mismo y verificar la organización de la información final y entregarla para almacenamiento.
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