Vad är en produktkarta?
En produktfärdplan är en visuell representation av den planerade utvecklingen av en produkt under en viss tidsperiod. Den beskriver funktionerna, funktionaliteten och förbättringarna som kommer att läggas till produkten, samt tidslinjen för dessa ändringar.
Vikten av produktens vägkarta
En produktfärdplan är viktig eftersom den ger en tydlig och koncis plan för utvecklingen av en produkt. Det hjälper team att prioritera funktioner och förbättringar baserat på kundernas behov och marknadstrender, och säkerställer att alla är inriktade på produktvisionen och målen. En produktfärdplan kan också användas för att kommunicera produktstrategin till intressenter och kunder.
Vad ingår i en produktkarta?
En produktkarta innehåller vanligtvis följande element:
- Produktvision och mål
- Nyckelfunktioner och funktionalitet
- Tidslinje för utveckling
- Milstolpar och leveranser
- Budget och resursfördelning
- Marknadsanalys och kundundersökningar
Hur används produktvägkartor?
Produktvägkartor används av produktchefer, utvecklingsteam och intressenter för att planera, prioritera och kommunicera utvecklingen av en produkt. De hjälper team att hålla fokus på produktvisionen och målen, prioritera funktioner och förbättringar baserat på kundernas behov och marknadstrender och säkerställa att utvecklingen är i linje med den övergripande affärsstrategin. Produktvägkartor kan också användas för att kommunicera produktstrategin till intressenter och kunder, och för att samla feedback och insikter för framtida iterationer.
5 steg för att skapa en produktfärdplan
Uppsatta mål
Det första steget i att skapa en produktkarta är att sätta upp dina mål. Vad försöker du uppnå? Vilket/vilka problem vill du lösa?
Dela upp i epos
Nästa steg är att dela upp din arbetsbelastningspipeline i epos, eller övergripande kategorier. Detta gör att du kan dela upp ditt stora antal uppgifter i 3 eller 4 huvudmål.
Dela upp epos i handlingsbara föremål
Efter det börjar du lägga till handlingsbara föremål i vart och ett av dina epos. Vad kan du börja jobba med nu? Och när det är gjort – vad händer härnäst?
Ställ in din Tidslinje
Nu är det dags att skapa en rimlig tidslinje. Gå igenom alla dina uppgifter och gör en välgrundad gissning om hur lång tid det kommer att ta att slutföra var och en. Se till att denna tidslinje passar in i din övergripande kalender. Det här är ett bra sätt att se om du har extra tid för fler möjliga funktioner, eller om du har över din tidsbudget och måste skära ner.
Iterera i Enlighet med Detta
Nu när du har din färdplan är det dags att komma igång. Börja arbeta och upprepa din karta därefter. Kanske tar det första objektet mycket längre tid än förväntat, i så fall hänvisar du tillbaka till kartan så att du kan ta reda på det bästa tillvägagångssättet.
Vanliga Frågor om Produktvägkartor
Är en produktfärdplan detsamma som en projektplan?
Nej, en produktfärdplan är inte detsamma som en projektplan. En produktvägkarta beskriver den övergripande riktningen och målen för produkten, medan en projektplan beskriver de specifika uppgifterna, tidslinjerna och resurserna som krävs för att slutföra ett projekt.
Hur ofta bör en produktkarta uppdateras?
En produktfärdplan bör uppdateras regelbundet, vanligtvis kvartalsvis eller varannan år. Detta gör att teamen kan anpassa sig till förändrade marknadsförhållanden, kundbehov och interna prioriteringar.
Kan en produktkarta användas för flera produkter?
Ja, en produktkarta kan användas för flera produkter, men det är viktigt att se till att varje produkt har sina egna tydliga och tydliga visioner och mål.
© 2024 - Clever Prototypes, LLC - Alla rättigheter förbehållna.
StoryboardThat är ett varumärke som tillhör Clever Prototypes , LLC och registrerat i US Patent and Trademark Office
