“Door het product te gebruiken, waren ze zo enthousiast en leerden ze zoveel...”– Bibliothecaris K-5 en docent onderwijstechnologie
Elk bedrijfsplan is een stapel aannames. Leerlingen denken dat mensen hun product willen, hun prijs betalen en dat zij het kunnen maken. Echte startups wachten niet af om dat te ontdekken; ze testen hun riskantste aannames eerst, zo goedkoop en snel mogelijk. In deze activiteit schrijven teams de drie aannames op waarvan hun bedrijf afhangt, bedenken voor elke aanname een kleine test, voeren die uit en leggen vast wat er gebeurde. Zo leren ze een belangrijke ondernemersgewoonte: vroeg ongelijk hebben is goedkoop, laat ongelijk hebben is duur.
De drie aannames passen bij drie vragen die we aan elk idee stellen, uit ons artikel over de elevatorpitch: Gebruiken mensen het? Levert het geld op? Kunnen we het echt maken? De volledige methode die startups gebruiken vindt u in Je bedrijfsaannames valideren.
| VRAAG | WE DENKEN… / ZO TESTEN WE HET | WAT WE LEERDEN (VOORBEELD: TAGBACK) |
|---|---|---|
| Gebruiken mensen het? | Leerlingen plakken labels op hun spullen. Test: geef één klas 20 gratis labels; geslaagd als 12 leerlingen ze binnen een week gebruiken. | 15 van de 20 gebruikten ze, vooral op drinkflessen. Houden. |
| Levert het geld op? | Ouders betalen $6 voor 10 labels. Test: zet een voorbestelformulier in de nieuwsbrief van de ouderraad; geslaagd als 25 ouders zich aanmelden. | Slechts 11 bij $6, maar 31 toen we een gezinspakket van 25 voor $10 aanboden. Aanbod aanpassen. |
| Kunnen we het maken? | We kunnen waterdichte QR-labels printen die de wasmachine overleven. Test: was drie proeflabels vijf keer. | Papieren stickers faalden; opstrijkbare stoffen labels slaagden. Materiaal aanpassen. |
Welk resultaat verraste jullie team het meest? Wat was er gebeurd als jullie de test hadden overgeslagen en meteen waren gaan verkopen?
(Deze instructies kunnen volledig worden aangepast. Nadat u op "Activiteit kopiëren" hebt geklikt, werkt u de instructies bij op het tabblad Bewerken van de opdracht.)
Maak een T-kaart die de drie belangrijkste aannames achter je bedrijf test.
Grade Level 9-12
Moeilijkheidsgraad 4 (moeilijk / Complex)
Soort Opdracht Partner of Group
Type Activiteit: T-Grafieken
Elk bedrijfsplan is een stapel aannames. Leerlingen denken dat mensen hun product willen, hun prijs betalen en dat zij het kunnen maken. Echte startups wachten niet af om dat te ontdekken; ze testen hun riskantste aannames eerst, zo goedkoop en snel mogelijk. In deze activiteit schrijven teams de drie aannames op waarvan hun bedrijf afhangt, bedenken voor elke aanname een kleine test, voeren die uit en leggen vast wat er gebeurde. Zo leren ze een belangrijke ondernemersgewoonte: vroeg ongelijk hebben is goedkoop, laat ongelijk hebben is duur.
De drie aannames passen bij drie vragen die we aan elk idee stellen, uit ons artikel over de elevatorpitch: Gebruiken mensen het? Levert het geld op? Kunnen we het echt maken? De volledige methode die startups gebruiken vindt u in Je bedrijfsaannames valideren.
| VRAAG | WE DENKEN… / ZO TESTEN WE HET | WAT WE LEERDEN (VOORBEELD: TAGBACK) |
|---|---|---|
| Gebruiken mensen het? | Leerlingen plakken labels op hun spullen. Test: geef één klas 20 gratis labels; geslaagd als 12 leerlingen ze binnen een week gebruiken. | 15 van de 20 gebruikten ze, vooral op drinkflessen. Houden. |
| Levert het geld op? | Ouders betalen $6 voor 10 labels. Test: zet een voorbestelformulier in de nieuwsbrief van de ouderraad; geslaagd als 25 ouders zich aanmelden. | Slechts 11 bij $6, maar 31 toen we een gezinspakket van 25 voor $10 aanboden. Aanbod aanpassen. |
| Kunnen we het maken? | We kunnen waterdichte QR-labels printen die de wasmachine overleven. Test: was drie proeflabels vijf keer. | Papieren stickers faalden; opstrijkbare stoffen labels slaagden. Materiaal aanpassen. |
Welk resultaat verraste jullie team het meest? Wat was er gebeurd als jullie de test hadden overgeslagen en meteen waren gaan verkopen?
(Deze instructies kunnen volledig worden aangepast. Nadat u op "Activiteit kopiëren" hebt geklikt, werkt u de instructies bij op het tabblad Bewerken van de opdracht.)
Maak een T-kaart die de drie belangrijkste aannames achter je bedrijf test.
Grade Level 9-12
Moeilijkheidsgraad 4 (moeilijk / Complex)
Soort Opdracht Partner of Group
Type Activiteit: T-Grafieken
Wijs de sjabloon toe vanuit uw lerarendashboard, zodat elk team in één storyboard werkt en iedereen dezelfde aannames en resultaten ziet.
Bij elke vraag schrijven teams één aanname, een kleine en goedkope test en het getal waarmee de test geslaagd is.
Bekijk elk plan en keur elke test goed waarbij aan mensen buiten de klas wordt verkocht of informatie van hen wordt verzameld.
Teams voeren hun tests een paar dagen uit en vullen dan de tweede kolom in met wat er gebeurde en een besluit: houden, aanpassen of schrappen.
Controleer of elk besluit volgt uit het resultaat, en laat teams daarna hun meest verrassende resultaat met de klas delen.
Geef elk van de drie rijen 0–4 punten: één punt voor een duidelijke aanname, een goedkope test, een slagingsgetal dat vóór de test is vastgesteld en een besluit om te houden, aan te passen of te schrappen. Dat maakt 12 punten. De prijsrij van TagBack is het voorbeeld: bij $6 zakte de test, dus paste het team het aanbod aan in plaats van het resultaat te negeren.
Plan 30 minuten om aannames en tests te schrijven, een paar schooldagen om ze uit te voeren en 30 minuten om resultaten vast te leggen. Begin vroeg in de week, zodat inschrijflijsten, prijspeilingen en prototypetests zoals de wastest van TagBack met vijf wasbeurten klaar zijn voordat teams de tweede kolom van de T-kaart invullen.
De activiteit is bedoeld voor leerjaar 9–12, maar onderbouwteams kunnen één aanname testen in plaats van drie, meestal “Gebruiken mensen het?”. Een peiling in de klas of een handvol gratis proefexemplaren, zoals de 20 gratis labels van TagBack, is genoeg. Bovenbouwleerlingen en DECA- of FBLA-teams testen alle drie de aannames en leggen uit hoe elk resultaat hun plan veranderde.
Geef zinsstarters: “We denken dat ___. We testen het door ___. Hij is geslaagd als ___.” Verdeel rollen zodat anderstalige leerlingen een praktische test kunnen uitvoeren, zoals een wastest of een turflijst, en intussen de taal van resultaten oefenen. Getallen en afbeeldingen in elke rij laten hen tonen wat ze leerden zonder lange zinnen.
Vraag welk resultaat het team het meest verraste, en wat er was gebeurd als ze eerst waren gaan verkopen. Bespreek waarom het slagingsgetal vóór een test moet worden vastgesteld. Vraag dan welk besluit – houden, aanpassen of schrappen – het moeilijkst was. Teams die een idee hebben geschrapt, leggen uit wat ze hierna gaan testen.
“Door het product te gebruiken, waren ze zo enthousiast en leerden ze zoveel...”– Bibliothecaris K-5 en docent onderwijstechnologie
“Ik maak een Napoleon-tijdlijn en ik laat [studenten] bepalen of Napoleon een goede of een slechte kerel was, of ergens ertussenin.”– Leraar geschiedenis en speciaal onderwijs
“Studenten kunnen creatief zijn met Storyboard That en er zijn zoveel visuele hulpmiddelen waaruit ze kunnen kiezen... Dat maakt het echt toegankelijk voor alle studenten in de klas.”– Leraar derde klas