Ondernemers staan onder druk om snel te groeien, investeerders te imponeren en concurrenten te verslaan, en die druk leidt tot echte ethische keuzes. In deze activiteit maken leerlingen een storyboard van een dilemma waar een startup voor kan komen te staan, laten ze de gevolgen van twee verschillende keuzes voor alle betrokkenen zien en verdedigen ze het besluit dat zij zouden nemen. De activiteit verbindt ondernemen met integriteit en ethisch leiderschap, en levert enkele van de beste klassengesprekken van de lessenreeks op.
| CEL | VOORBEELD |
|---|---|
| Het dilemma | Een reclamebureau biedt TagBack $1,000 voor een lijst van welke leerlingen labels scanden, en waar. Dat is meer dan een jaar aan verkoop. |
| Keuze A: de data verkopen | TagBack koopt een betere printer en groeit. Dan ontdekt een ouder het en post erover, de school verbiedt TagBack en gezinnen voelen zich verraden. |
| Keuze B: nee zeggen | TagBack groeit langzaam, maar zet “Wij verkopen nooit je gegevens” op elke verpakking. Ouders vertrouwen het, en daarom kiezen gezinnen voor TagBack. |
| Ons besluit | Nee zeggen. Ons hele bedrijf draait om privacy; de belofte is meer waard dan $1,000. |
(Deze instructies kunnen volledig worden aangepast. Nadat u op "Activiteit kopiëren" hebt geklikt, werkt u de instructies bij op het tabblad Bewerken van de opdracht.)
Maak een storyboard over een ethisch dilemma waar een startup voor kan komen te staan.
Maak een opdracht van de sjabloon Ethisch dilemma van een startup met de vier cellen: het dilemma, keuze A, keuze B en het besluit.
Lees het data-aanbod aan TagBack voor en laat leerlingen dan een dilemma uit de lijst kiezen of er een bedenken voor hun eigen bedrijf.
Leerlingen illustreren bij elke keuze de gevolgen voor minstens drie belanghebbenden en laten reacties zien met tekstballonnen.
Controleer of beide keuzes eerlijk zijn weergegeven en of de besluitcel een duidelijke reden geeft, en geef feedback voordat u beoordeelt.
Presenteer de storyboards in diavoorstellingsmodus en koppel teams die bij hetzelfde dilemma verschillende besluiten namen.
Beoordeel de redenering, niet de keuze. Geef elk van de vier cellen 0-2 punten. Een 2 voor keuze A of B betekent gevolgen voor minstens drie belanghebbenden, eerlijk getoond. In het TagBack-voorbeeld kost nee zeggen tegen het data-aanbod van $1,000 nog steeds iets: tragere groei. Een storyboard dat één kant duidelijk fout laat lijken, scoort lager dan een storyboard dat aan beide kanten echte kosten laat zien.
Plan 45 minuten voor het storyboard en 15 minuten voor de bespreking. Leerlingen laten kiezen uit de vijf genoemde dilemma's bespaart tijd; een dilemma voor hun eigen bedrijf bedenken duurt langer, maar levert sterker werk op. Een snelle start: lees het data-aanbod aan TagBack voor, laat de klas met handen opsteken stemmen over verkopen of nee zeggen, en begin dan.
Onderbouwleerlingen herkennen zich het best in de dilemma's over een vriend als partner en over kopiëren, die aanvoelen als groepsprojecten, en kunnen drie belanghebbenden kiezen uit een gegeven lijst. Bovenbouwleerlingen kunnen data verkopen of de waarheid oprekken aanpakken, een echte privacy- of reclamewet opzoeken die van toepassing is, en kortetermijnwinst afwegen tegen vertrouwen op lange termijn, zoals TagBack doet met zijn privacybelofte.
Woorden over ethiek zijn abstract, dus leer belanghebbende, gevolg en vertrouwen vooraf aan met afbeeldingen. Met tekstballonnen kunnen leerlingen laten zien hoe elke persoon zich voelt, bijvoorbeeld een ouder die zegt “Ik vertrouwde jullie!” nadat TagBack de data heeft verkocht. Bied zinsstarters voor de besluitcel: “We kozen ___ omdat ___, ook al ___.” Het deel met “ook al” dwingt leerlingen de kosten te benoemen.
Groepeer leerlingen die hetzelfde dilemma kozen maar een ander besluit namen, en laat ze direct na elkaar presenteren. Vraag: aan welke belanghebbende gaf elk team het meeste gewicht? Zou jullie antwoord veranderen als het aanbod $10,000 was in plaats van $1,000? Laat leerlingen als uitbreiding een belofte van één zin voor hun bedrijf schrijven, zoals “Wij verkopen nooit je gegevens” van TagBack.