Ученики уже знают, каково это: хотеть то, чего ещё не существует. Предпринимательство превращает это чувство в процесс: найти реальную проблему, понять людей, у которых она есть, проверить, работает ли идея, посчитать деньги и представить её тому, кто может сказать «да». Задания этого руководства проводят учеников через этот процесс шаг за шагом, по одной раскадровке, и завершаются питчем перед комиссией инвесторов.
Во всех заданиях используется один сквозной пример — TagBack, ученический бизнес, который продаёт именные QR-метки, чтобы потерянные худи и бутылки для воды возвращались домой. Ученики могут следить за TagBack, чтобы увидеть, как связаны шаги, и параллельно строить собственную бизнес-идею. Задания подходят для 6–12 классов: в средних классах можно пройти основную последовательность (проблема, портрет клиента, презентация в лифте, затраты, питч для инвесторов), а старшеклассники, ученики программ CTE (профессионально-техническое образование) и участники DECA или FBLA (американские ученические бизнес-объединения) добавляют карту пути клиента, проверку предположений и стратегию выхода на рынок.
Задания расположены в порядке обучения, и каждое опирается на предыдущее. Больше всего пользы получают команды из трёх-четырёх человек, которые работают вместе весь блок, потому что бизнес-идея из первого задания в конце становится питчем для инвесторов.
Мало времени? Задания Презентация в лифте и Питч для инвесторов работают и сами по себе как проект на одну неделю.
Подходы в этом руководстве взяты из нашего «Иллюстрированного руководства по разработке продуктов», написанного для бизнес-команд. В этих статьях больше подробностей, примеров и шаблонов:
Задания подходят для 6–12 классов. В средних классах можно пройти основную последовательность: найти проблему, портрет клиента, презентация в лифте, затраты и питч для инвесторов. Старшеклассники, ученики программ CTE и участники DECA или FBLA добавляют карту пути клиента, проверку предположений и стратегию выхода на рынок. В нескольких заданиях есть сокращённая версия для 6–8 классов и исследовательские расширения для старших учеников.
Вся последовательность укладывается примерно в четыре недели: проблема и клиент на 1-й неделе, проверка и презентация в лифте на 2-й, затраты, маркетинг и бизнес-план на 3-й и выступление перед комиссией инвесторов на 4-й. Мало времени? Задания «Презентация в лифте» и «Питч для инвесторов» вместе работают как проект на одну неделю.
Проводите их в указанном порядке, ведь каждое задание опирается на предыдущее. Начните с Найди реальную проблему, затем интервью и Портрет клиента. Для старших классов добавьте карту пути и проверку предположений, затем Презентацию в лифте, задания о деньгах и бизнес-плане и, наконец, Питч для инвесторов и обсуждение этики.
Нет. Ученики могут начать с проблемы, которую замечают в школе или дома, и первое задание помогает её найти. Команды также могут следить за сквозным примером — TagBack, ученическим бизнесом, который продаёт именные QR-метки для потерянных худи и бутылок для воды, — и параллельно строить собственную идею. Реальная проблема важнее отточенного продукта.
Они соответствуют профессиональному кластеру «Менеджмент и предпринимательство» и таким курсам, как введение в бизнес, маркетинг и профориентация, а также конкурсам DECA и FBLA. На уроках финансовой грамотности можно сосредоточиться на задании о затратах, цене и прибыли, а структура презентации в лифте подходит и для собеседований о работе и стажировке на уроках подготовки к карьере.