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- Acción 1: Visualizar la situación del problema
- He notado en estos últimos días, que las ganancias de nuestros productos están reduciendo
- Acción 2: Identificar el desafío adaptativo
- En estos días ha habido una disminución en nuestras ventas, por lo que debemos aumentarlas, es por ello que he estado pensando en crear diseños nuevos para el empaque y mejorar otros aspectos, ¿tienen otras ideas?
- Sí, en mi caso podría encargarme de monitorear las preferencias de los clientes.
- Sí lo he podido notar, podríamos mejorar la publicidad y re diseñar nuestra página web, yo podría encargarme de realizarlo.
- Acción 3: Tranquilizar las preocupaciones
- Realmente espero que las ventas puedan subir, y estabilizarnos, pero qué pasa si obtenemos pérdidas y no mejora el estado de la empresa?
- Hay que pensar en positivo Jessica, tengan confianza en sus habilidades, porque son trabajadores capacitados en lo que realizan, estoy segura que podremos lograrlo y de nuevo sacar adelante a la empresa.
- Si trabajamos en equipo, estoy seguro que podremos salir adelante.
- La gerente Tania se da cuenta que andan surgiendo problemas en la empresa, y nota, que uno de esos problemas es el bajo desempeño y la falta de comunicación por parte de sus trabajadores.
- Acción 4: Reconocer las habilidades y darles un impulso
- Jessica sé que puedes estar angustiada con el tema de la empresa, pero ten siempre presente que eres una mujer inteligente y que posees un potencial extraordinario. Solo ten confianza en ti misma yverás lo que eres capaz de lograr.
- Al día siguiente, la gerente optó por convocar una reunión con sus trabajadores para comunicarles la situación actual de su empresa y tomar las medidas adecuadas para resolverla.
- Acción 5: Resultados finales
- ¡Felicitaciones por su arduotrabajo! hemos podidoaumentar las ventassignificativamente, siempre confié en ustedes y en sus habilidades.
- Con esto nos hemos dado cuenta que la colaboración y el rendimiento en equipo realmente influyen en los resultados de la empresa.
- Jessica, una de las trabajadoras, muestra inseguridad por el hecho de poder fracasar, pero la Gerente y Juan, hacen que entre en un ambiente de confianza, tratando de mantener una comunicación activa. Así que establecieron un objetivo, con el fin de generar un cambio en su empresa para subir sus ventas.
- Acción 6: Representar el liderazgo en los equipos
- Gracias a lo que hicimos pudimos mejorar la productividad en la empresa.
- Tania con el fin de poder ayudar a impulsar a sus trabajadores, llama a Jessica, para poder orientarla en sus dificultades, dándole algunos consejos, posterior a la capacitación que les daría con su compañero Juan, para corregir algunos aspectos y puedan rendir al 100%.
- Lo sé, confiaré más en mi misma y en mis habilidades, realmente nos ha hecho darnos cuenta de las habilidades que poseemos cada uno y por brindarnos siempre capacitaciones para mejorar, muchas gracias . Admiro su liderazgo en la empresa,
- Pasó un mes, y los resultados de la empresa se vieron mejoradas, las ventas se equilibraron nuevamente y hubo un gran desarrollo, por lo que la Gerente Tania reúne a sus trabajadores para felicitarlos.
- ¡Qué éxito tuvimos! Gracias por ser una gran jefa a seguir, siempre tuvimos su apoyo y confianza, gracias a usted pudimos sobrellevar esta situación.
- Una gran noticia, como dice mi compañera Jessica sin usted no hubiera sido posible, gracias por su buen ánimo siempre, levanta el espíritu del equipo.
- Después de 1 semana, la Gerente se reúne con Jessica y Juan, para dialogar sobre las acciones que tomaron en equipo, e hicieron que funcionara la productividad de su empresa, por lo que trajo beneficios para todos en el trabajo.
- Exacto, si no hubiéramostomado esas medidas, la empresa estaría corriendo riesgo.
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