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  • Hola maestro, tenemos una duda, nos podría explicar ¿Qué es la Auditoría Administrativa?
  • ¿Y qué objetivos tiene dicha auditoría?
  • Claro, la auditoría administrativa es un procedimiento que evalúa a la organización como un todo, es una revisión completa de la estructura organizacional de una empresa, así como de mecanismos de control, de operación y sus recursos humanos y materiales, cotejando el desempeño con objetivos globales como por unidad,para hacerse una idea sobre lo efectivo de su modelo de gestión.
  • Toda auditoría administrativa busca dar con las deficiencias o debilidades de las diversas regiones de una empresa, para corregirlas o solventarlas. Al igual que optimiza la administración de los recursos, evalúa el servicio o producto brindado por la empresa que satisfaga al cliente, aumentar los niveles de calidad y generar y proponer nuevos esquemas organizativos que resuelvan problemas aniveles macro o micro empresariales.
  • ¿Cuál es el alcance de la auditoría?
  • La auditoría puede abarcar un departamento, área o incluso toda la empresa; a nivel jerárquico, desarrollo y uso de las tecnologías, recursos humanos, número de empleados, sistemas de comunicación, nivel de desempeño, entorno laboral,trato a clientes, entre otros. Son aplicables más aún si del proceso de la empresa se obtiene una certificación de calidad.
  • ¿Qué tipos de auditoría tiene la auditoría administrativa?
  • Existen dos tipos: Funcional.Se enfoca en el desempeño y la idoneidad de los cargos gerenciales y las dinámicas propuestas desde estos. Analítica.Se centra en la comprensión delos procesos mismos que se ponen en marcha.
  • ¿Cuáles son los campos de aplicación de la auditoría administrativa?
  • Se utiliza en todo tipo de organizaciones; en las Públicas que se centra en los poderes ejecutivo, legislativo y judicial partiendo de la idea que el legislativo determina el ordenamiento jurídico, el ejecutivo lo ejecuta y el judicial vigila su cumplimiento, Privadas se realiza según su figura jurídica, tipo de estructura, elementos de coordinación, relación empresarial y el pensamiento estratégico en función del tamaño, naturaleza, tipo y orientación estratégica del negocio, y/o de índole social se evalúan aspectos relacionados a la educación, vivienda, empleo, salud, desarrollo económico, protección social y bienestar de los sectores más vulnerables.
  • Muy bien maestro, muchas gracias por su tiempo para explicarnos el tema, nos sirvió mucho.
  • Gracias por su tiempo profe, que tenga un buen día
  • A ustedes muchachos, cuídense.
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