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- La cuarta estrategia es “foco y lucha contra los mecanismos de defensa” aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en los cambios y apoyarlos.
- Me siento más tranquila, con la información que me está brindando, me interesa seguir escuchándola.
- ¿Cómo lo haría?
- La quinta estrategia es “El Trabajo a la gente“.
- Tienes que involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
- Y por último, “proteger el liderazgo en las bases”. Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
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- ¿Muy bien Mherly, qué te pareció las seis estrategias que te acabo de explicar?
- Me ayudó muchísimo Señor Arian, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de Zheifetz y sobretodo me da seguridad.
- Qué bueno Mherly, poco a poco irás mejorando y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
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- Mherly por último recuerda esta reflexión, un buen líder tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea y el propósito a la realidad.
- Me quedo muy claro señor Arian, lo pondré en práctica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy más que contenta, ¡Gracias!
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