Hola Chicos! ¿Cómo están? Soy Luis y se me ha designado como el nuevo Scrum Master del equipo
Perfecto, ya que queremos comentarte como va el equipo y de ciertas situaciones..
¿Qué les parece si nos reunimos? para poder hablar un poco...
Es cierto,Tenemos en cola varias historias de usuario que no hemos podido avanzar porque no hemos tenido el apoyo y contacto con el usuario para poder afinar unas consultas sobre estas historias, lo cual no nos ha permitido avanzar con el desarrollo y priorizar la atención de estas historias.
Hola SM! En verdad que estas últimas semanas no hemos podido avanzar con las historias de usuarios ya que se nos ha presentando bloqueantes.
Bien Chic@s, estoy enterado que este equipo ágil está viendo un proyecto critico, me pueden comentar como van?
Solo hemos podido cerrar uno hace dos semanas atrás, luego de ello no porque nuestro anterior SM tuvo que dejar el proyecto por un tema urgente y básicamente las coordinaciones y priorizaciones con los usuarios del negocio lo realizaba el, además que un integrante del equipo lo cambiaron a otro proyecto y él estaba viendo la parte backend del desarrollo y al no tener ahora ese apoyo es una bloqueante más para continuar con el desarrollo pues la tenía varias historias asignadas.
Exacto, además quiero comentar que hemos agendado reuniones para las definiciones y el usuario no se ha presentado y los pocos avances de las historias que hemos desarrollado no los puede validar, eso ha perjudicado las entregas de los sprint y de tener el retraso que ahora tenemos .
Esto si es complicado, han cerrado sprint?
Creo que si tenemos un PO asignado pero no nos hemos contactado con él
Me preocupa también el hecho que no contemos con un desarrollador backend y que muchas historias son dependientes a ese desarrollo
Me surge una duda, ¿tienen asignado un Product Owner para el proyecto?, lo pregunto porque si el usuario no ha podido ser partícipe de las reuniones, el represéntate más cercano al negocio es el PO, sería el rol con el que se puede priorizas y definir estas historias
Sugiero también establecer una reunión con todos los interesados del proyecto para que se pueda mostrar el backlog, nos brinden sus comentarios y se establezca el compromiso de todos con el proyecto y que sea input para las decisiones que vamos a tomar
Genial! Puedo ir creando un tablero donde de muestre todas la decisiones establecidas y luego vamos priorizando
Bueno, chicos en vista que tenemos las siguientes problemáticas por lo expuesto por ustedes, debemos tomar acciones para poder mitigar esos retrasos y hacer una replanificación de los sprint, como punto de partida vamos a generar dailypara revisar el detalle de las historiasy así tomar buenas decisiones para la priorización de estas ¿Qué lespareces?