Gestionnaire proactifs
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- Bonjour à tous, je vous ai convié à cette réunion pour vous annoncer une mauvaise nouvelle. En effet, comme vous vous en doutez, nous n’avons pas atteint les objectifs financiers fixés pour cette année. Notre déficit annuel est très lourd. Pour remédier à cela, je me retrouve dans l’obligation de procéder à plusieurs licenciements. Si je ne fais pas cela, notre entreprise ne survivra pas
- Est-ce vraiment nécessaire d’effectuer un licenciement de masse? N’y aurait-il pas d’autres alternatives permettant de garder notre équipe?
- Au sein de mon équipe, il y a plusieurs personnes comme vous le savez qui ont consacré une décennie de leurs vies au service de l’entreprise. Qu'adviendrait-il s’il se retrouvaient à tous perdre du jours au lendemain et tenant compte de la saturation actuel du marché de travail
- Je suis du même avis que Chris, c’est donc dans ce sens que je propose une solution qui va permettre de garder nos équipes si cela vous convient. Je pense qu’il serait intéressant d'élaborer un plan pour augmenter nos ventes, améliorer notre rentabilité, et ainsi éviter de licencier un grand nombre de nos employés.
- Exactement. Pour commencer, il serait judicieux de mettre en place un programme de formation interne, où les employés les plus expérimentés et compétents partageraient leurs connaissances avec les autres. Cela renforcerait notre équipe et améliorerait la qualité de nos produits.
- En plus de cela, nous pourrions investir dans des solutions innovantes respectueuses de l'environnement, ce qui pourrait attirer de nouveaux clients soucieux de l'écologie. Nous pourrions également réorienter nos activités vers des solutions de recyclage, qui sont généralement moins coûteuses à mettre en œuvre.
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