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- el 5 paso es los Objetivos estratégicosSe diseñan los objetivos que llevan a la empresa a conseguir la misión. La forma de alcanzar los objetivos es dividiéndolo en pequeñas tareas que sean fáciles de conseguir y medir.
- Es necesario analizar tu empresa para conocer cuál es su situacióno punto de partida; tanto de forma interna como externa. en este paso debes tener unas herramientas para poder hacer este análisis
- de ellos he escuchado deben tener en cuenta el método SMART, que indica como hacerobjetivos de forma sencilla.
- ya por ultimo tenemos Implantación y control del plan estratégicoSe debe poner en práctica el plan estratégico que se elaborosiguiendo las indicaciones anteriores. Para ello se deben valorartodas las estrategias y tácticas formuladas antes de llevarlas a lapráctica.
- de nada José yo también espero te sirvan de ayuda
- muchas gracias roció por tus consejo espero me puedan servir para mejorar las dificultades que se han ido presentando en mi empresa
- Políticos. Que posibles implicacionespolíticas pueden afectar el negocio, la industria y el sector.Económicos. este trata de saber ¿Cuál es el desempeño de la economía? ¿Cómo impacta el cambio de tasa respecto a otras monedas? ¿Qué tasa de crecimiento están teniendo el mercado?
- Para el análisis de los factores del entorno global, sobre los cualesla empresa no tiene influencia alguna, deben utilizar la herramienta de análisis PESTEL; identificando posiblesoportunidades y amenazas que pueden llegar a afectar la empresa.
- ¿cuales son esos factores de los que me hablas?
- Analiza aspectos ambientales. ¿El modelo de negocio puede afectar el medio ambiente o es responsable con el medioambiente, o inclusive tiene un impacto positivo? Analiza aspectos legales. ¿Qué normatividad debe cumplir el negocio ¿Qué normatividad requiere que cambie?
- Sociales. aquí debes saber ¿Cuáles son las tendencias sociales? ¿Qué está pensando la gente?tecnológicos. aquí sabrás ¿Qué tecnología puede impactar al modelo de negocio positiva o negativamente
- Sí, en esta debes tener en cuenta la matriz dofa y la came
- El paso # 4 es el diagnóstico sienta las bases para la toma de decisionesracionales cuando se trata de resolver problemas, permitiendoelegir entre varias alternativas.
- ¿y en este debo incluir al guna herramienta
- de esa matrices si conozco un poco en la dofa debo analizar Identificar oportunidades y amenazas – Identificar fortalezas ydebilidades
- si señor, y al terminar la matriz FODA, se debe combinar con la matrizCAME, que ayuda a diseñar el modelo estratégico adecuado aseguir en cada cuadrante
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