HÁ ALGUM TEMPO VENHO PERCEBENDO QUE AS VENDAS DA EMPRESA ESTÃO DECAINDO. O QUE SERÃ QUE ESTÁ ACONTECENDO? SERIA ALGO SAZONAL? VOU ANALISAR ISSO MELHOR...
FIZ ALGUMAS INVESTIGAÇÕES E BASEADO NO DEPOIMENTO DE CLIENTES, CHEGUEI A CONSCLUSÃO DE QUE AS VENDAS DIMINUIRAM DEVIDO A PROBLEMAS DE MÁ QUALIDADE E ATRASO NAS ENTREGAS.
POSITIVO IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS
ESTOU NUM DILEMA ENTRE CONTINUAR TERCEIRIZANDO PARTE DA PRODUÇÃO OU COMEÇAR A FABRICAÇÃO INTERNA... E POR ISSO ESTOU LEVANTANDO INFORMAÇÕES SOBRE OS CUSTOS DE CADA UMA DESSAS ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO
MAPEAMENTO DE TODOS OS CUSTOS FIXOS E VARIÁVEIS DA ESTRATÉGIA ATUAL X ESTRATÉGIA DA PROPOSTAATUAL: 294.000.800/MÊSNOVO: 136.229.225,32/MÊS
DIANTE DO QUE DESCOBRI, VEJO QUE A HIPÓTESE DE VERTICALIZAR O PROCESSO DE CORTE E DOBRA DAS CHAPAS DE FERRO É REALMENTE VIÁVEL. IREMOS DIMINUIR CUSTOS.
DADOS E RELATÓRIOS
BENEFÍCIOS DA EMPRESA ADERIR A VERTICALIZAÇÃO DO CORTE E DOBRAGEM DAS CHAPAS:MAIOR CONTROLE DE QUALIDADE;MAIOR EFICIÊNCIA DA PROGRAMAÇÃO DE PRODUÇÃO;CONTROLE DE ESTOQUES;MENORES CUSTOS;CONTROLE SOB O PRAZO DE ENTREGA DOS PRODUTOS.
ESTIMA-SE QUE EM 3 ANOS A EMPRESA CONSIGA "RECUPERAR" TODO O DINHEIRO GASTO COM A AMPLIAÇÃO DA ESTRUTURA FÍSICA,COMPRA DAS MÁQUINAS, CONTRATAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS E TREINAMENTO DOS MESMOS. ESSE INVESTIMENTO SERÁ DE 504.219, 25 REAIS. AINDA ASSIM, ELA TERÁ UMA ECONOMIA DE APROXIMADAMENTE 14.114 REAIS POR MÊS.
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