Unknown Story
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- Señores, me temo informarles que el director no va a seguir al mando del grupo.
- ¡Oh no! Nos va a ir mal en la presentación de fin de año.
- ¿Ahora qué hacemos?
- Lo más seguro es que busquen un reemplazo.
- Pues sí, pero no sabemos cómo trabaja, ¿qué pasa si no es un buen director?
- Buenas tardes, soy el nuevo director y les voy a guiar de la mejor manera para tener éxito en la presentación de fin de año.
- El nuevo director se presenta el siguiente día de práctica con una actitud positiva.
- Él parece una buena persona.
- Bienvenido.
- Tal vez no nos vaya tan mal.
- Claro, cualquier sugerencia es aceptada. La podemos discutir y ver si la aplicamos.
- El nuevo director muestra habilidades de un líder adaptativo, conociendo a los integrantes del equipo, sus debilidades y fortalezas, cambiando su mentalidad e incluyendo sus ideas para las decisiones finales.
- Los quiero conocer para poder tener una idea de qué metodología puedo aplicar para ayudarlos.
- ¿Puedo dar una sugerencia?
- No, director. Todo claro.
- Durante los siguientes meses de práctica, plante una nueva metodología con el equipo, ya sabiendo cómo ayudarlos, y les asegura que la presentación va a salir bien.
- De esta manera les será más fácil el tocar los acordes en esta sección. ¿Alguna pregunta?
- Lo están, chicos. He visto cuánto han mejorado en este tiempo, así que sé que les irá genial.
- Creo que ya estamos listos para la gran noche.
- Luego de la presentación...
- Esta noche fue todo un éxito. ¡Felicidades!
- Sí, lo logramos gracias a su dirección y nuestro esfuerzo.
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