tutoria 2
Storyboard Text
- Patricia tiene un restaurante reconocido en el centro de la ciudad, una vez que llego la pandemia, su negocio cayó al punto de elegir entre pedir un préstamo o cerrar su local definitivamente.
- Miguel, y ahora... que estrategias utilizo para no cerrar mi restaurante
- Para empezar, es importante que te tomes un tiempo para reflexionar, para tener un momento de calma emocional y seguir adelante con una mentalidad centrada y decidida.
- ¡Tranquila! te aconsejo que mejor apliques los desafíos del liderazgo adaptativo y saques el mayor provecho de la situación, en vez de hundirte en el pesimismo.
- El liderazgo adaptativo nos ayuda a identificar las causas fundamentales de los desafíos que enfrentamos y cómo podríamos superarlo de manera eficaz y sostenible.
- ...
- Este paso es fundamental, ya que debes ver que actitudes tu debes cambiar para mejorar tus decisiones a partir de ellas, esto te permitirá enfrentar los problemas con mayor seguridad.
- Patricia esta muy interesada en la información que se le está brindando Miguel pero aún tiene muchas dudas sobre el siguiente paso.
- Así podré adaptarme a todo tipo de escenario y tomar mejores decisiones
- Como tercer paso, es importante que inicies un ambiente de confianza que te permita manejar los conflictos y tolerar los problemas.
- ¡Exacto!
- A partir de esa conversación, Patricia supo como levantar su negocio y se convirtió en una mejor líder.
- Patricia recuerda que un buen líder es aquel que proyecta seguridad, enfrenta desafíos, genera respuestas, delega y sabe trabajar en equipo.
- Gracias Miguel, fuiste de mucha ayuda.
- Patricia empieza a entender y a ver su situación de una forma más asertiva.
- Siento que estoy viendo el problema cada vez mas pequeño
- ¡Excelente! además, debes tomar la exposición de los conflictos como fuente de inspiración y enfocarte en limitar los mecanismos de defensa.
- Patricia empieza a reconocer la importancia del trabajo en equipo y les da confianza a su personal brindándoles mayor autonomía.
- Ahora que veo mi situación con mayor claridad, me reuniré con mi personal y trabajaré con ellos para plantear nuevas estrategias que nos permitan salir adelante como un equipo.
- ¡Ajá! muy Patricia y mucha suerte
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