Unknown Story
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- Hola Srta. Salome me podría decir como enfrentar los desafíos de la empresa en el rol de líder
- Hola Edwin, claro te mencionaré 6 acciones de estrategias que me han servido.
- Que puntos tan intersantes, quisiera saber mas tomemos asiento.
- Como primer punto a desarrollar en la empresa es que puedas mirar desde del balcón, esto se refiere a que es la única posibilidad de identificar patrones de comportamiento y su desajuste es mirar desde el balcón, o sea tomando distancia.
- Después de haber detectado el primer punto puedes “identificar el desafío adaptativo”, aquí es donde verás que hacer y quién debe hacerlo.
- ¿Cuál es compañera?
- En este paso tienes que “regular el estrés”, es aquí donde debes orientar y manejar los conflictos que sucedan en la empresa y con ello se pueda crear un ambiente deconfianza.
- Una vez realizado esas dos estrategias, podrás realizar tu rol principal.
- Este es el cuarto punto es importante porque los mecanismos de defensa nos pondrán todo tipo de obstáculos. Hay que partir del supuesto que Nadie Quiere Cambiar.
- Por consiguiente,tenemos al Foco y lucha contra los mecanismos de defensa.
- ¿Y esa estrategia porque es importante?
- Debido a que damás autonomía, involucra a todos y da reconocimiento.
- La penúltima acción es El trabajo a la gente
- Me quedo bastante claro compañera Salome, todo lo que me has explicado lo pondré en práctica en los desafíos que tenga la empresa y asi poder desafiar los retos de mi equipo,Muchas gracias.
- Y como última estrategia que debes de emplear es “Proteger el liderazgo en las bases”,con este paso podrás asegurar la participación de todos y asi poder generar nuevas respuestas.
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