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  • Slide: 1
  • En la parte de la planificación planteamos algunos resultados deseados como:
  • Determinación de los resultados deseados
  • -Señalar oportunidades para mejorar los procesos contables, controles internos y gestión financiera.- Proporcionar una evaluación detallada de los riesgos y recomendar estrategias de mitigación.- Y por último presentar un informe completo que incluya los hallazgos, conclusiones y sugerencias para la alta dirección y el consejo de administración.
  • Slide: 2
  • ¿Se podría saber que riesgos asociados al sector se detectaron?
  • Determinación de los resultados deseados
  • Claro!, algunos de los riesgos que mencionaré serán detallados más adelante, en especial los de más impacto, los riesgos son: riesgos regulatorios y normativos, riesgos económicos, riesgos operacionales, riesgos ambientales y riesgos financieros
  • Slide: 3
  • Ahora veremos uno de los instrumentos que nos ayudó en la ejecución de la auditoría
  • La estructura organizativa de una empresa como Tigre puede variar dependiendo de su tamaño, mercado y estrategia, pero en general, suele tener una estructura jerárquica y funcional como podemos observar
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