Proceso de selección de personal
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- Hola, que tal. Soy el Lic. Jayden y hoy vengo a platicarles a cerca de todos los pasos que debemos seguir para una buena selección del personal.
- Usaremos de ejemplo el nuevo reclutamiento de mi empresa
- El primer paso que debemos cubrir es una detección de análisis de la empresa
- En mi empresa de manufactura encargada en crear piezas para bicicletas hemos recibido el reporte de la falta de tolerancias en la parte de dibujo y diseño de piezas
- Debemos conocer cuales son las necesidades de la empresa, es decir; en que área en especifico necesitamos un personal mas extenso
- Sabiendo ya cuales son las áreas en la que necesitamos mas personal, lo siguiente es: crear un perfil que se adapte a la necesidad de la empresa
- Es importante recalcar que si se desconoce las necesidades de una empresa, difícilmente encontraremos al talento idóneo para el puesto
- El perfil que necesitamos dentro de mi empresa es una persona con la experiencia necesaria para tratar con referencias de ingeniería: Tolerancias, ajustes, rugosidad, etc. Así como también una buena dominación de la segunda lengua(ingles)ya la mayoría de las piezas son creadas en base al sistema ingles.
- La forma en la que yo realizo este paso: es abriendo una convocatoria digital
- Antes de empezar con un proceso de selección podemos optar por un reclutamiento pasivo o en su defecto una convocatoria en la que se detalle al máximo lo que se esta buscando
- La primera selección; lo mas común es basándose en el curriculum e los candidatos y si la formación es la necesaria para cubrir el puesto de trabajo
- En mi caso el perfil que necesitamos es el de un ingeniero mecánico así que buscamos a una persona con un titulo de ingeniería mecánica.
- El paso siguientes es: informe de candidatos. Donde realizan un informe con sus pro o contras de cada uno de ellos, de este modo será mas fácil el siguiente paso
- yo les pido a mis aspirantes que rellenen un cuadro comparativo en donde remarquen sus cualidades tanto positivas como negativas
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