Jaime empieza a recibir capacitaciones y también se le permite rotar por otras áreas de Recursos Humanos para tener una visión global del departamento. Además, asiste a un curso nocturno de *habilidades gerenciales* que la empresa le financia.
Jaime: "Cada vez me siento más capacitado. Aunque mi trabajo es mucho más demandante ahora, tengo claro que es parte de mi desarrollo."
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Después de un año, Jaime y su jefe vuelven a reunirse para revisar el progreso.
El plan de carrera se ajusta, y se proyecta que, en dos años, Jaime podría estar listo para asumir un puesto de Coordinador de Recursos Humanos, con el objetivo a largo plazo de alcanzar la subgerencia.
Jefe: "Has avanzado mucho, Jaime. Ahora estás listo para asumir más responsabilidades, como la gestión de nóminas y la supervisión del equipo de auxiliares."
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Jaime: "Miro hacia atrás y veo todo lo que he avanzado. El apoyo de la empresa y mi esfuerzo han dado frutos, ¡estoy más cerca que nunca de mi meta!"
Después de varios años de formación y experiencia, Jaime ha ascendido y es uno de los candidatos más fuertes para el puesto de Subgerente de Recursos Humanos. Su plan de carrera sigue en revisión, con actualizaciones según las necesidades de la empresa y su progreso profesional.
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