Desafíos adaptativos
Storyboard Text
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- Buenos días señorita Mary
- Buen día Julian, te felicito por presentarte a la entrevista, te comunico que necesitamos jóvenes capacitados para ser buenos líderes y poder trabajar en equipo.
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- Entiendo, no te preocupes, te ayudaré a superar esas preocupaciones que te impiden mostrar todo tu potencial como líder excepcional.
- Le comento, tengo un problema de ansiedad y preocupación por no poder ser un buen líder. Me gustaría que me ayude, escuché algo sobre los desafíos adaptativos.
- Además, en esta empresa, estamos comprometidos a brindar apoyo y, sobre todo, dar oportunidades a las personas que demuestren sus habilidades sin ningún impedimento.
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- ¿ Cuales señorita Mary?
- ¿Julian sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
- No te preocupes te informo, La primera es Mirar desde el balcón , consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema. Así como la segunda estrategia: Identificar el desafío adaptativo , esto se logra a través de buenas preguntas, ¿cuales son los valores que hay que cambiar? ¿que sacrificios hay que hacer?
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- La cuarta estrategia es Foco y lucha contra los mecanismos de defensa Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.
- Que buena información es la que me brinda señorita Mary, ¿solo son 4 estrategias?
- No Julian, aún quedan 2 más que ahora te las explico
- El quinto es: El trabajo a la gente , aquí las soluciones tienes que crearlas, las respuestas de antes ya no funcionan, se necesitan nuevas ideas.
- Y por último, Proteger el liderazgo en las bases . Aquí debes asegurar la participación de todos y proteger las opiniones.
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- ¿Muy bien Julian, que te pareció las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
- La verdad que le agradezco mucho señorita, esta información me ha ayudado, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.
- Me alegro Julian de a pocos irás mejorando y no dudes que estamos aquí para poder apoyarte.
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- En la tercera estrategia entras a tu rol principal Regular el Estrés , aquì debes orientar y manejar el conflicto, creando un ambiente de confianza, promoviendo la tolerancia a la incertidumbre y frustración
- Julian y ya para poder finalizar con esto, te brindo esta reflexión, antes de liderar a otros, es importante conocerse a sí mismo.
- Muy hermosa la reflexión Srta. Mary lo pondré en práctica para poder trabajar con mi equipo, muchas gracias por todo.
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