DESAFÍOS ADAPTATIVOS
Storyboard Text
- Acciones para enfrentar los desafios adaptativos
- Hola srta gerente . buen día. Me informó la secretaria que me estaba llamando
- Hola Carlos buen día, si te llamaba para informarte ya que vamos a hacer una reestructuración de la empresa.
- Le comento que no estoy de acuerdo con el cambio a que se debe.
- Entiendo, tu molestía, pero es necesario el cambio ya que tenemos que mejorar ya que nuestras ventas estan muy bajas
- En la tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
- EXPLICA: LAS 6 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS SEGÚN HEIFETZ
- Ahora como me voy a organizar, me estoy poniendo nervioso
- Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"
- Carlos te voy a explicar las estrategias por el cual vamos a enfrentar juntas estos desafíos adaptativos según Heifetz
- Me siento más tranquilo, con la información que me esta brindando, me intera seguir escuchandola.
- La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.
- ¿ Como lo haría?
- Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
- Tienes que involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
- La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
- Me ayudo muchisimo srta. Gerente Analy, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.
- Que bueno Carlos, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
- ¿Muy bien Carlos, que te parecio las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
- Me quedo muy claro Srta. Gerente Analy lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento, ¡ Gracias!
- Carlos por último, recuerda esta reflexión, un buen lider tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el proposito a la realidad.
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