Bienvenido señor Elias,es un gusto que este aqui, estoy muy preocupada por esta situacion con los proveedores.
teniendo encuenta que no debemos actuar de manera individual.
Facilitaríamos la programación de salas para dar una buena retroalimentación
Nuestros proveedores son pieza clave, debemos trabajar con ellos de manera mas integrada.
tienes mucha razón Elias
planificacion
Consiste en reemplazar los métodos informales de trabajo, la improvisación por métodos basados en procedimientos científicos.
Un dia la jefa administrativa Kaory tenia problemas en su empresa con sus proveedores y decide utilizar la teoría de sistemas para mejorar su comunicación con sus proveedores.
organizacion
Consiste en reemplazar los métodos informales de trabajo, la improvisación por métodos basados en procedimientos científicos.
Kaory entiende la importancia de la comunicación y retroalimentación con sus proveedores, de ahora en adelante tendra mas retroalimentacion con el entorno empresarial.
CONTROL
Se debe controlar el trabajo para asegurar que se ejecute de acuerdo a las políticas y normas establecidas y según el plan previsto. Se debe proveer de instrucciones y supervisión detallada, sobre el desempeño de las tareas.
Se llama teoría científica, por el intento de Taylor de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para lograr una gran eficiencia industrial.
Dividir el trabajo en lo posible de manera igual entremandos y trabajadores para que los mandos apliquen principios delmanagement científico para planificar el trabajo y el desempeño delas tareas de los trabajadores.
EJECUCIÓN
En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero.
A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo.
Sus principales puntos, fueron clave para determinar científicamente el concepto de trabajo estándar, Con su capacitacion del sr, teylor la empresa de Kaory pudo funcionar mejor aplicando lo explicado..
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