Unknown Story
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- hola jefa mucho gusto mi nombre es karol soy la nueva auxiliar de almacen es un gusto trabajar con ustedes
- bienvenida karol , mi nombre es katina seré tu nueva jefa y no te preocupes aprenderás mucho el dia de hoy , por favor sigueme ....
- karol que entiendes, por almacenamiento y alcance de proceso
- consiste en la comunicación provisional de reserva dentro de este proceso, se distinguen actividades como colocación,mantenimiento, control, completado, evidencia y entrega de reservas
- cabe resaltar que el objetivo principal de la gestión de almacenamiento es asegurar el abastecimiento continuo, oportuno y adecuado de los productos para garantizar los servicios de manera constante y así optimizar la eficiencia en las operaciones de la empresa
- Karol la gestión de almacenamiento es el proceso de la función logística que se encarga de la recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un mismo almacén de material , ya sea materas primas , productos semielaborados o productos terminados, además del tratamiento e información de los datos generados
- hola cristian, te presento a karol ella será la nueva auxiliar de almacén, cualquier inquietud o dudas le puedes preguntar a ella.
- hola jefa, mi nombre es cristian soy el despachador y recibidor
- además, la gestión de un almacén se basa en el proceso logístico, el cual, comenzará en la recepción del producto, seguido del almacenamiento y, por ultimo, su movimiento dentro de ese mismo almacén ,así hasta que se destine a su consumo
- jefa Katina, hay que diseñar una planeación optima y funcional , para gestionar los recursos y así prevenir las necesidades. para que los materiales y los productos siempre se encuentra cuando, cuanto donde se necesitan
- constituyendo por lo tanto la gestión de una de las actividades mas importantes para el funcionamiento de la cadena de abastecimeinto
- Karol, el principal propósito de gestión de almacenamiento, es optimizar un área ,logística funcional que actúa en dos etapas de flujos como lo son : el almacenamiento y la distribución fisica.
- jefa también es importante diferenciar que tipo de almacén manejamos, cabe resaltar que por la inducción que recibo es de envase y embalaje ya que los procedimientos y métodos lo indican
- colaboradores les explico,las organización de gestión de la almacén de nuestra empresa tiene como finalidad desempeñar labores de recepción ,clasificación , almacenaje , gestión de stock preparación de pedidos y expedición de materiales
- Karol sabias ! que la estrategia mas necesaria seria la implantación que garantiza el acceso a la información conservando en optimas condiciones para su consulta, en un orden lógico para su buen funcionamiento
- jefa observando todo el sistema que manejan me llamo la atencion, que las TIC se han convertido en un medio para agilizar, flexibilizar y mejorar el intercambio de inofrmacion y operaciones utilizadas en la gestion de almacenes. por otro lado, existen algunas TIC que son especificas de procesos como picking to light y voice el cual se aplica al proceso de preparacion del pedido
- indicadores :1- eficiencia de recepción 2-presion de picking 3- costo de inventario 4- rotación de inventario 5- tasa de rendimiento 6- tasa de pedidos pendientes 7-tiempo de entrega del pedido8-unidades por transacción
- Karol nuestra empresa maneja unos indicadores con el fin de evitar cuellos de botella futuros.
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