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Desafios Adaptativos

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  • Cierto día Carlos y Julia se encuentran en una cafetería
  • Hola Julia buenos días, te cuento que estoy muy preocupado
  • Hola Carlos, cuéntame que esta pasando, tal vez pueda ayudarte
  • Te comento, tengo miedo de no poder ser líder, quisiera que me ayudes, escuche que das charlas sobre liderazgo y en ello algo sobre los desafíos adaptativos.
  • Entiendo, no te preocupes te ayudaré a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen líder, pero vayamos a un lugar tranquilo
  • Ya en la casa de Julia....
  • En la tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
  • Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, así como la segunda estrategia. Aquí vemos que hacer y quien debe hacerlo. "Identificar el desafío adaptativo"
  • No las conozco ¿ Cuáles son Julia?
  • ¿Carlos sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
  • Entiendo, de esa manera todos se sentirán importantes en el trabajo y ¿Cuál es el ultima estrategia?
  • Es impresionante todo lo que estoy aprendiendo, pero como haría la quinta estrategia
  • La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
  • La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en los cambios y apoyarlos.
  • El último es, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
  • Para ello tienes que involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
  • Me ayudo muchísimo Julia, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.
  • Que bueno Carlos, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
  • Muy bien Carlos, cuéntame ¿Qué te pareció las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
  • Me quedo muy claro Julia, lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento, ¡ Gracias!
  • Carlos por último, recuerda esta reflexión, un buen líder tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el propósito a la realidad.
  • Fin
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