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Unknown Story
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- ¡Hola!, soy London, jefe de operaciones y logística de SALSAS DE TOMATE GOYA, el día de hoy le enseñaremos a mara la importancia del JUST IN TIME o JUSTO A TIEMPO para nuestra organización
- ¡oh si!estoy muy emocionada por aprender
- recuerda mara, que el J.I.T es un sistema de organización de la producción para las fabricas que nos permite reducir costos de inventario, materia prima, partes para el ensamblaje y de los productos finales
- ¡estupendo Mara, aprendes muy rápido!
- ¡oh okey!, eso quiere decir que es una metodología, cuyo objetivo es el de contar únicamente con la cantidad necesaria de producto en el momento y lugar justo, eliminando cualquier desperdicio o elemento que no aporte beneficio alguno
- ¡si jefe, gracias!¿pero que beneficios trae para las organizaciones que implementan el JUST IN TIME?
- mira, las principales ventajas que se obtienen al aplicar es sistema de JUST in time son:1. nos ayuda a una reducción de stock2. se evita la caducidad o deterioro de productos almacenados durante un tiempo excesivo3. se reducen los tiempos de carga y descarga de la mercancía4. reducción de costos de almacenamiento e inventario
- ¡que buena pregunta Mara!
- ¡estupendo jefe!creo que las empresas podrían llegar a ser mas competitivas si adaptan el JUST IN TIME a sus procesos
- ¡tienes razón mara!aunque también existen algunas desventajas como lo son:1. una errónea implantación del sistema just in time puede implicar carencias o retrasos de stock2. exige una gran coordinación entre clientes y proveedores3.esta filosofía debe ser adoptada por toda la empresa4. al realizar compras en menores cantidades es probable que los precios de compra del proveedor sean mas elevados.
- ¡ya veo!creo que es un tema muy bueno, pero que las empresas no deberían tomarse a la ligera, es un método que requiere analizarse pausadamente
- ¡okey!, es un sistema de sencilla definición, pero de compleja aplicación ya que requiere de una gran coordinación y organización entre todos los elementos que interactúan en la cadena de suministro
- ¡exacto Mara!las empresas que deseen implementar el sistema JUST IN TIME tienen que:1. diseñar el sistema layout reduciendo recorridos2.definir el sistema de almacenaje adecuado3.agilizar el proceso de recepción y expedición 4. realizar un estricto control de inventarios
- !oh Mara, me dejas sorprendido!para terminar con tu lección, te enseñare los 5 ceros del JUST IN TIME:1. cero defectos2. cero averías 3.cero stocks4.cero plazos5. cero papael
- ¡por su puesto!, las organizaciones del hoy buscan formas para ser mas eficientes y este sistema es una manera de serlo Mara.gracias por querer aprender mas y por ser tan inteligente. hasta pronto...
- ¡gracias por esta lección de aprendizaje, jefe London!creo que las empresas deben siempre trabajar por buscar maneras de ser mas competitivas y mejorar sus procesos para que su productividad sea mayor.
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