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  • soy el encargado de exportacion de cafe desde mi pais colombia
  • si jefe en la planificación diseñamos una red de distribución, y de almacenamiento teniendo en cuenta el tamaño de dichos almacenes como su ubicación, diseñando un almacén optimo .
  • Dirección del almacén : debemos encargarnos de recepción almacenamiento todo el proceso logístico . y en control jefe es indispensable llevar toda la gestión de almacenamiento correctamente .
  • el método FIFO se usa para la comercialización de productos perecederos dando salida a los productos que llevan mas tiempo en el almacén . En cambio el método LIFO significa que las ultimas entradas serán las primeras que salgan .productos de sobrevaloración
  • si jefe el método ABC consiste en clasificar el producto tanto por su valor, como su frecuencia en la salida del almacén. donde A es de mayor valor y menor frecuencia de salida y C menor valor y se venden mas rápido
  • otros ejemplos de gestión de almacenes son : método ABC , método FIFO y método LIFO ¡¿conocen estos métodos?
  • recordemos que un buen programa de inventario lograra que una empresa sea mas eficiente
  • si jefe también el programa de control de stock lograra mas rentabilidad : poder crear informes de ventas ,controlar entradas y salidas, , crear tantos almacenes como necesites entre otros etc
  • Adicional la ubicación de los almacenes son fundamentales de hay depende el éxito o fracaso del negocio.
  • estos son algunos indicadores de almacenamiento que se deben seguir: entrada de mercancías , recepciones por hora , porcentajes de entradas sin daños , puntualidad de proveedores , pedidos enviados a tiempo .
  • tiempo de ciclo interno del pedido y listos para ser enviados ,
  • claro que si todo esto garantiza una gestión integral del almacén y es esencial revisar las métricas que miden el negocio ,que nos permite detectar problemas a tiempo y tomar medidas .
  • PICK TO LIGHT VOICE OMS (order management system ) YMS (yard management system ) Codigo de barras , RFID(radio frequency identification )SCE( Supply chain execution)
  • las tecnologías dela información apoyan la logística de operaciones , interna o de producción con el fin de de permitir el cumplimiento de objetivos ,orden y función productiva.
  • las principales TIC aplicadas en la logistica interna son : el ERP (enterprise resource planing) WMS, (wharehouse management ) LMS ( labor management system )
  • y de este modo finalizamos todo el proceso de gestión que se debe llevar acabo dentro de una empresa o compañía
  • si jefe siguiendo todos estos parámetros antes mencionados nos llevaran a ser exitosos frente al mercado
  • y lo mas importante usar todos los recursos disponibles para detectar a tiempo posibles eventualidades en cada proceso!
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