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HISTORIETA

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  • Buenos días Jefa mi nombre es Jerónimo, osy el nuevo auxiliar de almacén es un placer trabajar con ustedes.
  • Buenos días , ¡BIENVENIDO Jerónimo!. Mi nombre es Emilia, seré tu nueva Jefa y espero que podamos aprender mucho. Cualquier inquietud no dude en consultarlo.
  • Jerónimo ¿Qué sabes sobre el alcance del proceso de almacenamiento?
  • consiste en la comunicación provicional de reserva dentro este proceso, taloes como , mantenimiento, control y entrega de reservas.
  • Cabe resaltar que el objetivo pincipal de la gestión de almacenamiento es asegurar el abastecimiento continuo. Y así optimizar la eficiencia en las operaciones de la empresa.
  • Hola José, quiero que conozcas a Jerónimo, él es el nuevo auxiliar de almacén.
  • Jerónimo el proceso de la función logística que trata de la recepción, almacenamiento y movimientos que se realizan dentro de un mismo almacén, hasta el punto de consumo de cualquier material. Esto también incluye la elaboración de informes de todos los datos manipulados.
  • Buenos dias Jefa. Jerónimo es un placer, mi nombre es José, espero que podamos trabajar muy bien juntos
  • Constituyendo la gestion de una actividad más importante para el funcionamiento de la cadena de abastecimiento.
  • Jerónimo el proncipal proposito de la gestión de almacenamiento, es optimizar un área de logística funcional que actua en dos etapas de flujos: El almacenamiento y la Distribución Fisica.
  • Además la gestión de un almacén se basa en el preceso logístico, el cual iniciará en la recepción del producto, después el almacenamiento y por ultimo su movimiento dentro del mismo almacén.
  • Jefa Emilia, debemos crear una planeación óptima y funcional para gestionar los recursos y así prevenir las necesidades.
  • Señores les explico la organización de gestión del almacen de nuestra empresa , el cual tiene como objetivo desempeñar labores de recepción, clasificación, almacenage y preparación de pedidos
  • Jefa también es importante diferenciar el tipo de almacén que manejamos.
  • Jerónimo sabias que la estrategia necesaria es la implantación que garantiza el acceso a la información conservandolos en un orden lógico para su buen funcionamiento.
  • Jerónimo nuestra empresa maneja unos indicadores con el fin de evitar cuellos de botekllas en un futuro
  • Jefa he observado todo el sistema que manejan y me llama la atención que las TIC que han convertido en un medio para agilizar, flexibilizar y mejorar el intercambio de información y operaciones utilizadas en la gestión de almacenes.
  • INDICADORES eficiencia de recepción Costo de inventariorotración de inventario tasa de rendimientotasa de pedidos pendientestiempo de entrega unidades por transición
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