Ellos aprenderan sus trabajos y sabran arreglarselas.
En el area de producción de una empresa se asigno a un lider para una línea de personal en entrenamiento cuando el solía ser líder de líneas de personas con experiencia en sus actividades.
No sabiamos que hacer.
Haganme saber sus dudas.
Este líder estaba acostumbrado a dejar que los trabajadores hicieran el trabajo y el solo pasaba muy de vez en cuando a supervisar que todo estuviera trabajando correctamente asi que hizo lo mismo con su nuevo equipo despues de asignarles sus actividades.
Como era de esperarse los trabajadores de la línea no sabían que hacer cuando había problemas por lo que desperdiciaron mucho material al hacer productos de manera incorrecta y mcuhos se ponían a hacer otras actividades como estar en su celular.
Iré a supervisar a mi grupo.
Al llegar el líder y darse cuenta se molestó mucho pero recordó que eran personas en entrenamiento y si los reportaban, le iría mal a el. Asi que él debía ayudarlos a especializarse primero en sus actividades antes de dejarlos ser.
Depues de eso, el líder estuvo muy al pendiente de las dudas de los trabajadores y los ayudo hasta que se especializaron en sus actividades.
Al final la línea termino siendo muy productiva pero el líder continuo haciendo revisiones continuas y no dejaba a la línea sin supervisión por mucho tiempo ya que aprendío a no tener exceso de confianza.
Over 40 Million Storyboards Created
No Downloads, No Credit Card, and No Login Needed to Try!