Equipo, estamos reunidos para discutir el lanzamiento de nuestro nuevo servicio.Estas son las tareas a realizar...
Gracias Mónica!Con mi equipo de Marketing revisaremos el cronograma y te haremos llegar nuestros comentarios
-Organización-
Este nuevo proyecto es importante y sé que tengo al equipo adecuado para llevarlo a cabo de la mejor manera.
-Dirección-
Luis, gracias a tus aportes y habilidades técnicas todo ha resultado de acuerdo a lo planeado.
Todos estamos motivados y alineados a las directrices para que la implementación sea un éxito
Mónica utiliza la función gerencial de planificación para establecer los objetivos del proyecto, asignar tareas a cada miembro del equipo y establecer un cronograma detallado para el lanzamiento del servicio
-Integrar/Liderar-
Equipo, me alegra que aceptaran ser parte de este nuevo proyecto, es un nuevo reto el cual estoy segura que con cada una de sus habilidades lograremos obtener los mejores resultados en poco tiempo.
Mónica organiza eficientemente a su equipo, asegurándose que cada miembro sepa qué hacer y cómo contribuir al proyecto. Asigna roles claros y establece canales de comunicación efectivos.
-Control-
Estoy orgullosa del esfuerzo y dedicación de cada uno en su área y rol. Estamos muy cerca de los estándares establecidos y eso es bueno porque aún podemos corregir y mejorar los aspectos que requieren mayor atención
Mónica practica la función gerencial de dirección al proporcionar orientación y apoyo individualizado a cada miembro de su equipo. Escucha sus preocupaciones, ofrece consejos y motiva a su personal para alcanzar los objetivos del proyecto
Celebra el éxito del nuevo servicio-Resultados-
Esto no hubiera sido posible sin tu Dirección y Liderazgo!
Mónica coordina las actividades del equipo, asegurándose de que todos estén alineados con los objetivos del proyecto y trabajen juntos de manera armoniosa. Facilita la comunicación entre los miembros del equipo y resuelve cualquier conflicto que pueda surgir
Utilizando la función gerencial de control, Mónica monitorea el progreso del proyecto, comparando el rendimiento real con los estándares establecidos. Identifica cualquier desviación y toma medidas correctivas según sea necesario para garantizar que el proyecto avance según lo planeado.
Gracias a la aplicación efectiva de las funciones gerenciales por parte de Mónica, el lanzamiento del nuevo producto es un éxito. El equipo se reúne para celebrar su logro y reflexionar sobre cómo su liderazgo contribuyó al resultado positivo
Excelentes resultados, asombroso! Debo reconocer la capacidad de emplear al personal adecuado basado en las habilidades de cada uno y su área de trabajo.