COMIC - CONTROL DE PROYECTOS
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- Adiós Juanita, claro que si será de gran ayuda.!
- Adiós Pedro he llegado a mi casa, espero le sirva de lo que te explique.!
- En el mundo de la Gerencia de Proyectos es importante saber qué es el Control de Proyectos. Gracias a él, somos capaces de saber cuál está siendo la tendencia de nuestro proyecto desde sus inicios.
- ¿Y como se puede asociar el control en los proyectos para obtener buena calidad del mismo?
- Mira los proyectos se pueden hacer por dos tipos de controles: 1) el control de producción, que es interno y lo realiza el responsable de la actividad y 2) el control de recepción, que es un control externo y ejercido por directrices por fases, es decir en el paso de una actividad a otra, la de recepción es mas completa debido a que tiene mejor control en la producción.
- Es importante en los modos de control tener el aseguramiento de la calidad para evitar fallos y eso se hace en la fabricación de materiales, en la ejecución de las obras o actividades, en la planeamiento y conservación del proyecto.
- Ahora otro punto importante es estar monitoreando los riesgos, es importante controlar la aparición y evolución sobre el ciclo del proyecto, por ejemplo si estamos controlando el alcance, el tiempo, el costo el cual perjudique en el futuro.
- es un gráfico de control de proyecto que resuelve el problema de la programación de actividades, es decir, su distribución conforme a un calendario, de tal manera que se puede visualizar el periodo de duración de cada actividad, sus fechas de inicio y terminación, y el tiempo total requerido para la ejecución de un trabajo.
- Si una actividad de la ruta crítica se retrasa, el proyecto se retrasará globalmente al mismo tiempo. Contrariamente, las actividades que no están en la ruta crítica permiten cierta flexibilidad, es decir, pueden empezar más tarde y permiten que el proyecto se mantenga conforme a lo programado. El PERT identifica estas actividades y la cantidad de tiempo disponible para retrasos.
- Y el método PERT o CPM son los métodos mas utilizados, son actualmente los métodos de programación de proyectos más utilizados. El primero de ellos maneja tiempos inciertos del proyecto, mientras que el segundo trabaja los tiempos conocidos de las actividades del proyecto. son conocidos como Ruta Critica
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