ESTUDIO DE LA PREFACTIVILIDAD

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REVISAR Y ANALIZAR TODOS LOS DATOS
El planificador debe determinar si algún dato o análisisrealizado debe cambiar cualquiera de los análisis anteriores. Básicamente, dareste paso significa “retroceder y reflexionar una vez más”.
Se debe volver a examinar todos los informes realizados, teniendo en cuenta todas las observaciones indicadas.– Analizar los riesgos y contingencias. Considerar la posibilidad de cambios significativos en el mercado actual que podrían alterar las proyecciones.
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EJEMPLO
Análisis de prefactibilidad económica de una fábrica de envasesde madera en Santiago del Estero
Los productores de frutas, verduras y hortalizasde la zona de riego de Santiago del Estero utilizanaproximadamente unos cinco millones de cajones demadera por año para envasar y comercializar suproducción.
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. Para laevaluación económica de este proyecto de inversiónse utilizaron los indicadores del valor actual neto(VAN) y de la tasa interna de retorno (TIR). Losresultados del trabajo permiten concluir que, desde elpunto de vista económico, el proyecto es rentable
–El presente trabajo tiene comoobjetivo efectuar un análisis de prefactibilidadeconómica de la instalación de una fábrica de cajonesa partir de madera de álamo (Populus sp.) en laprovincia de Santiago del Estero.