Bueno, se necesita la orientación de distintas personas y así mezclar sus diferentes habilidades. Los resultados pueden ir cambiando hasta llegar a uno satisfactorio gracias a la continúa retroalimentación entre todos.
Y ¿cómo lograr eso?
Mmm creo que tendremos que analizar esto más a fondo para decidir cuál modelo nos beneficiaría más. Pero la verdad es que en este tiempo que has estado trabajando conmigo, la empresa ha aprendido bastante y ahora contamos con la capacidad de expandir nuestro crecimiento. Hemos ido evolucionando a una empresa inteligente
¡Es verdad! Esto se debe a que todos los integrantes de la organización están involucrados y abiertos a compartir sus conocimientos con el fin de encaminar sus esfuerzos al logro de objetivos reales y construir una visión compartida como eje motivador para cada uno de los integrantes del equipo
ReferenciasBenitez, M. González, E. (2009). El aprendizaje en las organizaciones inteligentes ¿un problema para la didáctica universitaria? https://aulasvirtuales.iberopuebla.mx/pluginfile.php/2031504/mod_resource/content/0/Empresa%20inteligente%20vs%20empresa%20tradicional.pdfLeón, R., Tejada, E., Yataco, M. (2003). Las organizaciones inteligentes. Industrial Data, 6(2): pp. 82-87. https://aulasvirtuales.iberopuebla.mx/pluginfile.php/2031506/mod_resource/content/0/Las%20organizaciones%20inteligentes.pdfChávez, N; Torres, G. (2012). La organización inteligente en un ambiente de aprendizaje: una exploración de sus aspectos generales https://www.redalyc.org/pdf/3223/322327351007.pdf